2013 1级建造师项目管理真题及答案解析.docVIP

2013年《建设工程项目管理》真题解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。 A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．实施阶段 C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定作用的是（ ）。 A．人 B．方法 C．工具 D．组织 3.管理由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。 A．项目组织设计文件 B．项目任务分期表 C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书 4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 建设工程项目决策阶段组织策划的 5．建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化 D．组织高效化 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。 A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方 D．监理方 施工总承包管理模式的特点施工总承包管理模式对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 7.根据《建筑工程项目管理规范》（GB．/T50326-2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。 A．项目管理计划 B．项目管理实施细则 C．项目管理操作规划 D．项目管理实施规划 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 8.编制施工组织总设计，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。 A．拟定施工方案 B．确定施工的总体部署 C．编制资源需求量计划 D．计算主要工种工程的工程量 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2计算主要工种工程的工程量；3确定施工的总体部署；4拟订施工方案；5编制施工总进度计划；6编制资源需求量计划；7编制施工准备工作计划；8施工总平面图设计；9计算主要技术经济指标。 9.当生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A．台班费 B．设备使用费 C．台班折旧费 D．进出场费用 窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ ）。 A．单价合同 B．固定总价合同 C．成本加金合同 D．变动总价合同 当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。 A．人的因素和技术因素 B．人的因素和环境因素 C．决策因素和组织因素 D．技术因素和决策因素 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。 12.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。 A．70 B．50 C．100 D．120 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%80万元人民币。 13.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。 A．增加资金投入 B．变更技术方案 C．增加人员投入 D．变更合同条款 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： 1组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； 2技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； 3经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等； 4合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。 A．气象条件 B．公用防火设施的数量 C．人身安全控制计划 D．工程勘察材料 技术风险，如：1工程勘测资料和有关文件；2工程设计文件；3工程施工方案；4工程物资；5工程机械等。 15.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为平层和面层的施工，这时应该（ ）。 A．加固处理 B．补休处理 C．限制使用 D．不作处理 后道工序可以弥补的