西亚2012年度优读秀员工、团队评选方案.docVIP

国森实业（开县西亚咖啡）餐饮文化有限公司 2012年度优秀员工、优秀团队评选方案 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，更好地激发员工工作积极性，激励表现优秀的员工并树立典范，形成人人争当优秀、且团结合作、共同进步的良好氛围，公司决定对2011年度工作中表现突出的优秀员工及优秀团队进行评选表彰。为保证优秀员工及优秀团队选拔公正、公平、合理，特制定本方案，具体如下： 评选名额 优秀个人 1名 优秀团队1 个 评选办法 优秀个人候选人推荐办法 以“民主、公开、公平”为原则，采取团队推荐为主、个人自荐 与主管推荐相辅相结合的办法。 优秀个人（团队）候选人评选程序 1.评选工作由公司评审小组负责，要求各团队在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，切实按照评选条件进行公平、公正的评选。推荐上来的候选人经过公司评审小组审查、确认候选人名单；经总经理办公室会议评核、审定。 2.对经核准、确认的候选人（团队）名单进行张榜公示三天； 3.候选人（团队）经张榜公示无异议的，确定入围名单。 公司评审小组成员 组 长： 副组长： 成 员： 参加评选的对象 参加对象：公司在职人员。 评选条件与标准 （一）优秀个人评选标准（每项10分，详见附表） 1.遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律， 无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为； 2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成 工作任务，无较大的工作失误； 3.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务； 4.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 5.评选期内，如因违反纪律而受到公司处罚，将不得参加评选。 6.对管理、成本控制工作方面做出突出贡献。 7.创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳。 8.爱护公司财务，精心维护、保养设备 9.尊重主管、服从安排，工作认真、积极主动，能出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极参加公司组织的各项活动和培训。 10.严格遵守质量、安全生产规章制度，基本功扎实，无违纪记录。 （二）优秀团队评选标准（每项10分，详见附表） 1. 坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识。团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 2.以团队的合作为主要的目标，团队业绩突出； 3. 团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高 4. 树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌； 5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门配合，获得其他部门的认可及好评； 6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标； 7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。 9. 团队成员相互信任、相互支持，分工负责、协作配合； 10. 内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。 活动时间 2012年 月 日至 月 日 评选材料申报时间： 领导小组审查评选时间： 公示时间： 候选人经张榜公示无异议的，交总公司办公室评核、审定。 表彰和奖励 员工大会进行表彰 优秀个人奖金 元，并获得由总经理颁发的荣誉证书 优秀团队奖金 元，并获得由总经理颁发的荣誉证书 作为公司的人才储备，优先培养、晋级； 优秀员工的照片将张贴在光荣栏保留三个月。 注意事项 总公司办公室有权对候选人进行行政审核，是否符合基本评选 条件，并可向总经理提出审查意见； 优秀个人应获得多数员工的认同； 希望所有员工能热爱本职工作，努力创新，为公司发展做出贡 献，与公司共同进步。 附《优秀个人申报表》、《优秀团队申报表》、《评选表》 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉