中国废钢铁应用协会网会员注册合同.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国废钢铁应用协会网会员注册合同   甲方:_______________________   乙方:_______________________   乙方为了使用甲方拥有的http:(以下简称本网站)的信息和利用该网站发布自己的信息_____月_____日与甲方签订如下协议。   一、乙方的权利和义务。   1.权利。   (1)甲方为乙方提供一个自注册日起有效的用户名和密码(乙方自行注册自定并可修改密码)。   (2)可以浏览本网站提供的所有信息。   (3)可自主发布、修改供求快讯。   (4)享受本网站为会员提供的文字链接。   2.义务。   (1)需按时支付会费_____元/年。   (2)不得发布虚假信息,否则后果由乙方承担。   (3)按要求提交给甲方相应的注册会员资料并保证其真实完整。   二、乙方要保管好用户名和密码,如遇用户名和密码被盗用,应及时通知甲方处理,否则造成的一切损失和影响由乙方负责,甲方保留索赔的权利。   三、甲方拥有本网站信息的版权,未经许可,乙方不得转让或向第三方传播,否则造成的一切后果由乙方负责,甲方保留诉讼权。   四、本合同有效期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。   五、本合同一式两份,经双方签字盖章后生效。   六、本合同未尽事宜双方友好协会解决。   甲方:__________________   代表:(签字)__________   ________年_____月_____日   乙方:__________________   代表:(签字)__________   ________年_____月_____日   甲方联系方式?????????乙方联系方式   地址:_______________________?地址:_______________________   邮编:_______________________邮编:_______________________   联系电话:___________________电话:_______________________   传真:_______________________传真:_______________________   开户单位名称:_______________   开户银行:___________________   帐号:_______________________   email:______________________ 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档