财务个人工作项总结.docVIP

2011年个人工作总结 2011年对我来说是崭新的一年，本年内我主要从事ERP项目建设及财务相关岗位工作，接触到许多新的知识，对我来说是机遇也是挑战，下面将一年来的工作做一总结，总结经验，查找不足，以便更好的进步，提高自己的业务水平，能够更好的完成本职工作。 ERP项目相关工作 按照集团公司总体部署，浙江油田ERP系统项目组自2010年10月27日正式成立，我有幸加入项目组成为财务管理小组一员。参与了包括需求分析、差异报告、现状流程和蓝图设计、系统设计、静动态数据搜集和维护、单元测试和集成测试、内控检查、权限分配和测试、用户培训等一系列工作。 项目进行期间我和财务组同事克服油田公司人员少、任务重的困难，努力工作，积极学习，按时完成公司领导布置的各项工作，保证系统进程能够按计划进行，和同事们一起完成大量工作，形成需求分析1份、差异报告4份、蓝图设计62份，静动态数据近3万条、操作手册25份，单元测试报告17份，集成测试报告10余份，设置并测试角色33个，内控检查方面梳理业务流程、检查风险控制文档，完成GCC及AC文档等等。经过大家努力，浙江油田公司于2011年4月8日申请双轨上线并顺利获得批复。 双轨上线后按照既定计划进行为期三个月的系统试运行，对系统运行情况、内控要求进行进一步测试，按时完成各项工作包括融合与FMIS对账，ERP与融合FMIS对账，用户的深化培训、权限的检查与调整等，于2011年7月完成单轨运行申请报告并于同月获得批复，油田公司ERP系统正式开始运行。 二、财务相关工作 2011年8月ERP项目组工作结束后，我被调入公司财务处工作，从事出纳岗、资金岗及ERP财务运维工作。 出纳岗主要包括现金管理、票据管理、付款业务等内容，资金岗主要包括年、月、周资金计划编制及执行情况分析。面对新的工作，新的要求，我积极学习，主动向各位前辈、同事请教相关知识和经验，历经两个月的学习，目前我已经能够独立完成本职工作。 工作期间我严格按照工作要求，认真工作，努力学习，每日核对现金、每周核对承兑汇票等等，在资金岗位上，按照集团公司要求及时上报年、月、周资金计划及滚动计划，及时对资金执行情况进行分析，及时、主动与业务部门进行沟通协调，尽量保证资金计划的上报和执行更加及时、准确。在ERP运维方面，一方面主动学习，提高自己解决问题的能力；一方面，遇到问题及时协调解决、保证相关工作能够顺利进行。 回顾过去，一年以来自己有着明显进步，展望未来，自己也有着许多需要改进与加强之处。在今后的工作中我将针对自己的不足，努力学习和进步，一是提高自身业务能力，包括ERP问题解决能力、内控相关工作的理论和系统操作能力、出纳与资金岗位的原则把握能力等等；二是提高自己的沟通协调能力，包括部门内、公司内及公司外各项工作的协调，处事能力；三是要以更加端正的态度进行工作，对自己的工作认真负责，严格按照内控要求，严于律己，绝不犯原则错误；四是要拓展知识面，不能只局限于自身工作范围，因为各项工作相互关联，要想做好本职工作就必须了解熟悉其他岗位、其他部门的相关工作。总之在今后的工作中，我将以更加端正的态度，更加谦虚的心态努力工作，积极学习，提高自己。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”