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优秀预备党员的抗战胜利70周年思想汇报 　　优秀思想汇报--抗战胜利70周年思想汇报 　　敬爱的党组织： 　　XX年9月3日是世界反法西斯战争中国抗日战争胜利70周年，国务院发文举办以“铭记历史，缅怀先烈，珍爱和平，开创未来”的纪念活动，并于9月3日当天在北京天安门广场举行了“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会及阅兵式”。 　　自今年上半年得知此项纪念活动开始，我便对此次阅兵充满了期待。9月3日上午，当阅兵式正式开始，我的内心也一遍又一遍地被震撼。当海陆空战士以昂扬的精神面貌、整齐划一的队伍接受检阅时，我感受到了我国军力倾备地日益雄厚;当由我国学者专家自主研发的新型武器装备首次在世界亮相，我感受到了科技强国的力量;当抗战老兵乘车方队缓缓经过天安门，当白发苍苍的老兵眼含热泪，颤抖着举手行军礼时，我百感交集。当阅兵式结束之后，我久久不能忘怀那一张张苍老的脸孔。 　　七十多年前的那场战争，作为九零后的我只是从书本、影视作品中了解一二，不告诉一堆形容词、动词堆砌起来的场景，究竟如何我无法祥知，即使是父辈，我相信也未必有更多感悟。但当我看到老兵的时候，我发现，之前所了解的一切都微不足道，他们的每一个眼神，每一个军礼，都在告诉我们七十多年前究竟发生了什么。我们不需要知道那个战场上所谓的枪林弹雨，我们需要知道的是和平的来之不易。以前，总是不明白长辈们为什么喜欢忆苦思甜，或许只是因为并不明白长辈们究竟经历过怎样一个时代。我们没必要去强调让年轻人去经历这些苦难，但必须让每一个年轻人明白他们该如何生活在这个时代。 　　其实，一开始的时候，面对阅兵，我怀着些许猎奇的观念，甚至认为这样的仪式太过形式化，但当阅兵式不断推进，当眼泪湿润了眼眶，我开始体会到阅兵式的意义与价值。内心强烈的感召感与自豪感让我想向全世界呐喊：我爱你，中国! 　　我想，从另一个层面来说，对普通中国人来说，阅兵式更是一次成功的爱国主义教育。真正的爱国主义教育，不是告诉要爱国，怎样爱国，而是让我们在潜移默化中为身为一个中国人而骄傲、而自豪。 　　我开始渐渐理解，老兵每一滴眼泪背后的含义。我想老兵们在面对中国今日的发展与富强的时候，一定非常庆幸七十年前他们打赢了那场仗。同时，他们也因祖国并没有忘记他们这群军人而欣慰，或许，这一切对于他们来说就已足够。他们需要的不是物质的馈赠，而是精神的感召与归属感。 　　在这个最好的时代，请容许我向所有军人道一声感谢! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力