行政人项事部2015年工作计划.docVIP

行政人事部行政培训板块2015年工作计划大纲 季度 主要工作内容 第一季度 第一季度员工生日会（3月） 第一季度三叶简报整理 第二季度 第二季度员工生日会（6月） 第一季度三叶简报整理 第三季度 第三季度员工生日会（9月） 第一季度三叶简报整理 第四季度 第四季度员工生日会（12月） 第一季度三叶简报整理 月份 主要工作内容 1月份 做好元旦加餐协调工作 做好上年度各类文档的整理工作 完善上年工作总结及本年度工作计划 做好旺季期间跨部门加班的组织协调工作 2月份 安排好春节期间各部门值班及部门值班工作 做好年终总结和先进表彰工作 组织年前卫生、安全大检查 做好除夕加餐、联欢相关事宜 做好年终福利申请相关事宜 做好旺季期间跨部门加班的组织协调工作 3月份 组织办理全员医疗互助的办理 做好三八节礼品的领发 策划酒店13周年店庆 做好企业文化建设之宣传栏设计已制作 着手遴选技能大赛人员 4月份 督导各部门店庆拟定节目的排练情况 做好五一五四集团趣味运动会的前期协助准备工作 组织开展安全培训并签订安全责任状 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 5月份 做好五一节及店庆加餐协调工作 组织做好店庆活动 协调组织人员参加五一五四节日系列活动 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 6月份 配合财务部做好资产盘点 督导跟进技能选手的训练 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 7月份 做好上半年部门及酒店工作总结 组织参加今日杯技能大赛 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 8月份 组织参加南安市技能大赛 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 9月份 协助举办中秋博饼活动 跟进酒店及各部门培训计划开展情况 10月份 组织举行国庆升旗仪式 做好国庆加餐协调工作 11月份 继续完善酒店管理制度 12月份 拟定年终总结、年度计划等相关工作 做好下年度员工福利日历的发放 日 主要工作内容 1 核对全员考勤、为餐饮部、足浴部特殊岗位人员存餐费 2 对上月工作计划完成做分析总结 3 汇总各部门上月的夜宵票、食堂用餐情况汇总 4 核对住宿人员的水电费 5 统计上月质检情况及分析 6 核对上月车辆用油及出行里程 9 跟催各类会议布置工作落实情况 10 全酒店质检，通报酒店质检、跟踪整改情况 11 三叶简报投稿整理 12 日常文档的归类整理及新闻稿件的投递 14 缴存员工自交现金的餐费 19 跟踪每日质检的落实情况 20 跟进保安部全店安全质检 28 完成下月高值排班表 29 更新酒店公共区域宣传版面（包含电视播放） 星期 主要工作内容 周一 做好晨会相关工作 周二 做好晨会纪要的发放 周三 安排并做好办公会工作 周四 跟进会议布置工作落实情况 周五 汇总一周工作落实情况 周六 汇报上周工作、计划及质检通报汇总 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心