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格莱特2013年度总结报告 2014-01-02 本人在2013年进入格莱特这个大家庭，在职期间主要负责产品PP、PM全程技术指导。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化和新产品的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司的发展贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，也使我清晰的看到自己在工作当中的不足，为在新的一年里能做的更好，奠定了基础。现就2013年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在2014年做的更好。 1.目前负责的项目有21个，已经量产的有18个，正在试产过程中的有2个，准备试产的1个。 2.主要机型目前存在的问题点： 3.后期工作部署 1）对量产、试产机型每天的不量品进行分析、树立对策、提升产线直通率。 2）把已有改善对策、但不良问题还未根除的机型记录在案，当作重点问题处理，跟踪。 3）对接设计团队和职能部门，提出改善建议，确保中试顺利转产。 4.个人评价： 在我刚进入公司时性格急躁，有较强的本位主义，但在职期间由于领导的教诲，使我在看待问题上增加了另外一种观点，对每件事情我们首先要考虑的不是谁是责任，而是你能为这件事情做什么，我相信在新的一年里，我会做的更好！ 最后祝公司在新的一年里生意兴隆，效益一天比一天好，员工工资一月比一月高 2014年01月02日 * 工厂工程部： *
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