j生产运作管理习题2010,12,11.docVIP

生产运作管理习题 第一章 1.何谓生产? 2.何谓生产系统? 3.生产过成的时间构成 4.生产类型有哪些种类及其划分方法 5.服务业的特点 6.生产运作的发展过程 第二章 1.目前企业竞争的特点 2.先进制造技术有哪些 3.丰田系统的特点 4.生产运作战略的内容 第三章 1.选址应考虑的因素有哪些? 2.选址主要评价方法有哪些? 3.何谓仿自然法? 4.重心法是最优解吗? 5.优化方法主要有哪些? 6.试述运输模型解题思路 7.计算题 (1)根据以下资料给出最优方案 表3-1 B1 B2 B3 能力 A1 14 11 8 600 A2 9 12 9 900 A3 9 10 6 500 需求 800 1200 表3-2 A B C 能力 D 5 4 3 100 E 8 4 3 300 F 9 7 5 300 需求 300 200 200 表3-3 B1 B2 B3 B4 能力 A1 4 9 2 8 40 A2 5 7 10 3 60 A3 6 2 8 1 100 需求 70 30 20 80 表3-4 权重 0.1 0.25 0.35 0.3 方案 距离(KM) 面积(m2) 价格(元/m2) 环境 理想值 0.5/100 95/100 4000/100 好/100 A 2 80 5000 中 B 1 85 5500 中 C 2.5 90 4600 差 D 1.5 75 6000 好 及格值 3/60 75/60 6200/60 差/60 有四项工作, 需要由四个人分别完成, 有关资料如下表: 问如何安排完成四项工作的总时间最短. 若表中的数值为利润问如何安排完成四项工作时总利润最大? 参见表5. 表3-5 任务图表 工作 工人 A B C D 甲 1 8 4 1 乙 2 7 6 5 丙 3 5 4 8 丁 4 1 6 3 有五项工作,需要由五个人分别完成,有关资料如下表: 问如何安排完成五项工作的总时间最短. 若表中的数值为利润问如何安排完成五项工作的总利润最大? 参见表6和表7。 表3-6 任务图表 工作 工人 A B C D E 甲 9 4 6 8 5 乙 8 5 9 10 6 丙 9 7 3 5 8 丁 4 8 6 9 5 戊 10 5 3 6 8 表3-7 任务 人员 B1 B2 B3 B4 B5 A1 12 7 10 7 10 A2 8 9 6 8 6 A3 7 18 12 14 13 A4 15 14 6 6 10 A5 4 10 7 10 6 第四章 1.设施布置形式有哪些? 2.布置应考虑的因素有哪些? 3.生产单位的专业化原则有哪些? 4.何谓一笔画布置? 5.何谓大通铺布置? 6.U型布置的优点有哪些？ 7．布置方法有哪些？ 8．简易从至表布置原理是什么？ 9．根据以下资料布置设备 （1） 表4-1 零件工艺路线 单位：次/天 Mi Jj A毛坯库 B铣床 C车床 D钻床 E镗床 F磨床 G压床 H检验室 01 02 03 04 （2） 表4-2 初始从至表 单位：次/天 至 从 A 毛 B 铣 C 车 D 钻 E 镗 F 磨 G 压 H 内 I 锯 J 检 合计 A毛 2 8 1 4 2 17 B铣 1 2 1 1 1 6 C车 3 6 1 3 13 D钻 1 2 1 4 8 E镗 1 1 F磨 1 2 3 G压 6 6 H内 1 1 I锯 1 1 1 3 J检 合计 6 13 8 1 3 6 1 3 17 58/203 表 4-3 初始从至表 单位：次/天 至 从 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 毛 2 铣 3 车 4 钻 5 镗 6 磨 7 内 8 锯 9 检 合计 1 1毛 2 5 1 2 10 2 2铣 1 2 2 1 6 3 3车 3 4 2 9 4 4钻 1 1 4 6 5 5镗 1 1 6 6磨 2 2 7 7内 1 1 8 8锯 1 1 2 9 9检