生际产部业z务保安责任制.docxVIP

生产部业务保安责任制　　一、生产技术管理　1、贯彻执行采、掘、机运有关生产技术规范，在有关安全法规的范围内，结合矿井实际，制定安全可靠、经济合理、先进的技术方案。　2、根据煤炭市场的需要，编制矿井生产发展规划，根据矿井生产能力和销售计划，组织编制年度、季度、月度生产作业计划。　3、合理选择采掘布置，编制矿井中、长期采掘接替计划，完成采掘机运布置方案及施工组织设计。　4、负责编制采掘作业规程、回采、掘进、井巷维修的技术安全措施。组织编制矿井生产规划方案、技术改造方案、采区巷道布置方案。根据现场条件确定采掘顶板管理方法、支护形式参数及支护材料，确定井巷断面，确定失修井巷维修方案。　5、负责矿井科研、革新、推选项目管理，组织采掘、机电、运输项目的实施和新技术的推广应用。　6、负责采煤工作面初次放顶措施的编制和贯彻执行，参加采、掘工作面的开、竣工和工程质量验收。　7、严格控制材料设备投入，加强现场管理，杜绝材料丢失，合理调节使用。　8、负责单体支柱清理工作，绘制、加工矿内支护用品、配件。　9、参加矿安全大检查及日常现场安全检查，对现场施工安全隐患提出整改方案，必要时协助指挥整改。　10、担任矿职工培训任课教师和技术培训资料的准备工作。　11、负责现场煤质管理，负责煤质采样、化验工作，组织煤坪盘点。　12、组织和参加采掘、机运事故的抢救和追查、分析、处理。　13、负责各基层单位的《作业规程》、技术安全措施的贯彻和考试工作，并收集好相关资料。　14、经常深入现场检查《作业规程》、技术安全措施的执行情况，及时修改、补充和完善，并作好施工动态记录。　二、调度管理　1、坚持24小时负责制和8小时上班制，负责传达上级指令、指示，按照“三大规程”和技术安全措施，指挥、平衡、解决安全生产工作中出现的问题，开好每日的生产平衡会，切实抓好班、日计划的落实。切实抓好重点工程，重点防突头面的专题调度，特殊情况应立即向领导汇报，以求及时解决。收集班、日安全生产情况和每班下井作业人员数量。　2、发生事故时，严格执行事故处理程序，坚决执行事故指挥组的指令，负责调动人、财、物，确保事故处理顺利进行，并做好事故处理记录。　3、负责瓦斯监测的监视，提供监测数据报表。　4、按《煤炭工业企业调度工作条例》规定，全面履行调度职责。掌握生产计划指标及完成情况，按日、月编制调度统计和生产经营所需的报表。　5、负责井下通讯系统、监测系统的安装、维护、检修，确保通讯系统的畅通和瓦斯监测系统的正常运行。　6、负责矿井夏季“三防”的组织、指挥，及时通知“三防”值班。　7、负责外来入井人员的接待工作。三、地测管理　1、认真执行《矿产资源法》和《煤矿安全规程》，负责全矿井的地质、水文、测量业务管理工作。　2、负责编制矿井地质及水文地质年度、季度、月预报资料和采掘工作面地质说明书，正确指导生产。　3、负责编制、准确提供石门及穿层斜巷揭煤和水情、水害预报资料，协助落实有关防范措施，负责检查探、放水工作和疏排设施。　4、负责巷道贯通的设计资料和施测中的检查工作，保证巷道贯通的精度，防止巷道误穿事故的发生。　5、负责每月一次矿测量图纸、资料，审查重要工程测量的设计、施测及安全措施。　6、负责督促检查矿井范围内其他煤窑开采的管理，不定期进行小- 窑调查，及时处理影响矿井安全生产的小窑问题。　7、按规程要求及时编制矿井瓦斯地质图。　8、参加安全大检查，组织有关地测业务的事故抢救、追查、分析和处理。　9、负责图纸制作工作。　10、负责编制各采煤工作面的地质月报资料。机电部业务保安责任制　1、掌握全矿机电设备使用情况，平衡矿内机电设备、编制机电设备大修、季修、停产检修计划，督促实施大修、季修计划，组织实施“三专两闭锁”试验。　2、制定修改有关机运业务管理的文件和办法，监督检查矿有关单位按设备操作规程要求作业，按设备的质量标准化进行检修。　3、负责机电设备“三率”达到要求和消灭失爆，负责机运安全保护装置的定期检查和试验。　4、负责对防止设备、运输、电气事故发生的安全技术措施、作业规程、操作规程的编制工作，并负责督促实施。　5、负责组织对矿井提升、排水、压风、抽风设备、避雷器、锅炉及电气设备、继电保护等进行定期检查试验。负责矿井新购设备的选型，质量验收工作，管理全矿设备的大修、报废鉴定工作。　6、负责公司生产供电安全的业务管理。负责公司节能工作。　7、负责落实和检查井下所有电器设备的防爆检查工作，并作好检查记录。　8、负责所有入井设备的检查，防止不符合安全要求的设备入井。通风科业务保安责任制　1、在总工程师的领导下开展工作，负责全矿井“一通三防”治灾计划的制定、总结、监督和指导各单位搞好“一通三防”工作。　2、负责制定安全矿井“一通三防”治灾方案和工程设计（通风方案、打钻、抽放管路、防灭火、防治煤与瓦斯突出、防