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- 2016-12-26 发布于四川
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第一章 物流成本管理与控制概述明确物流成本管理的目的:整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。物流成本含义:(GB/T18354)中定义为 “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现” 还可定义为:产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。分类:宏观物流成本:又可以称为社会物流成本。社会物流成本是指一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。微观物流成本:货主企业物流成本:物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流企业物流成本:物流企业在运营过程中产生的各项费用。相关理论学说:物流成本冰山说(西泽修,日本早稻田大学):人们并没有掌握物流成本的总内容,提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流成本的主体部分。成立原因:1、会计核算制度没有考虑物流成本2、物流成本计算范围太大3、物流成本计算对象不明4、选择哪几种费用列入物流成本“第三利润源”学说(西泽修,日本早稻田大学):三个利润源:第一利润源——劳动对象第二利润源——劳动者第三利润源——劳动工具1、物流活动能够单独盈利,成为“利润中心”。2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会,成为企业的“第三利润源”。3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的
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