监理t规划(修改45-80).docVIP

第九章 监理工作方法及措施 9.1质量监理工作方法及措施 9.1.1结构、道路等现场专监 1）施工准备阶段 （1）参加设计交底和施工图会审 在设计交底和施工图会审前，总监办应组织监理人员熟悉设计文件，专业监理工程师和总监对图纸中存在的问题以书面形式在会上向业主方提出。施工图会审见8.17施工图会审工作程序。 （2）审查承包商总体施工组织设计 在工程开工前，承包商应向总监办提交标段工程总体施工组织设计报审，总监办审查后，若不符合要求即退回承包商修改再报，若符合要求，提出书面审核意见报业主方审批后执行。见8.3施工组织设计（方案）审批程序。 （3）审查承包商派驻现场的组织机构、人员资质 在工程开工前，承包商应提交其组织机构及人员资质报总监办审查，总监办应按承包商的投标文件进行审查，重点审查质量保证体系及安全保证体系（附在施工组织设计中），要求质保体系、安全保证体系机构健全，体系文件资料齐全，人员到位，并已开始运转（含项目经理、主要技术人员、专职安全员、特殊工程作业人员资格证，上岗证），符合要求后予以批准。 （4）审查承包商的机械、设备 在工程开工前，承包商应向总监办提交其已进场的机械、设备性能及相关证明材料，报总监办审查，总监办重点审查承包商在投标书中承诺的施工机械设备计划是否已履行，并能满足施工质量、安全和进度的要求，按8.4原材料、成品、半成品/设备进场监理程序执行。大