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同步驻村半年述职报告 　　自同步小康驻村工作启动以来，xx认真贯彻落实省委、市委的安排部署，紧紧抓住四个重点，以党建扶贫和集团帮扶为抓手，以实施农户院坝和农户联户路“两个硬化”工程建设为切入点，扎实抓好农村环境综合整治工作，大力推进美丽乡村建设，为全县经济社会实现科学发展、后发赶超、同步小康奠定了坚实基础。 　　一、同步小康驻村工作开展情况 　　xx辖27个乡镇，456个行政村，9个社区。XX年，根据省委和市委的安排部署，xx有152个村由省统一安排同步小康驻村，有304个村由市统一安排同步小康驻村。省直部门抽派了8人，市直部门抽派了23人，县直部门抽派了182人，乡镇抽派1611人。 　　二、主要做法和取得的成绩 　　(一)以实现四化管理为重点，夯实基层组织基础。一是成队成建制从省、市、县、乡抽派了1824名干部到27个乡镇、456个村开展驻村，确保每个村至少有1名副科级以上干部，2名乡镇干部和3名村干部，形成“集团化”驻村工作格局，夯实村级组织基础。二是驻村干部管理以乡镇党委管理为主，部门管理为辅的“机关化”管理模式进行，建立轮流值班工作制度，将驻村干部和村干部一起统筹安排，每天明确一名值班的驻村干部或村干部，排出值班表，实行轮流值班和周末集中办公，并记好工作日志备查。三是制作驻村干部工作证，驻村干部佩戴工作证进村入户开展工作，亮明身份;制作驻村干部公示牌，将驻村干部的个人信息、工作计划和工作完成情况在党务、村务公开栏上进行公示，亮明牌子;制作驻村干部“便民连心卡”发放到群众手中，驻村干部将承诺办理的实事在党务村务公开栏和各乡镇的“万村千乡网页”上进行公示，接受群众和社会的监督，亮明承诺，为群众提供“人性化”服务。四是建立县级领导联系指导乡镇工作制度，建立驻村干部和村干部个人实绩考核管理档案，按照“一事一培训、一天一日志、一人一档案、一周一调度、一月一通报、一季一小结、一年一考核、一村一公示”的“八个一”督查工作机制，不定期对驻村干部工作及村干部工作情况进行督查考核，将考核情况与县直部门、乡镇党建工作进行“捆绑”考核。从3月份以来，采取不预通知、明察暗访、电话抽查等方式抽查了321个村，对978名驻村干部到岗到位和开展工作情况进行督查，对个别工作开展不够好的驻村干部及其所在单位进行了通报批评。 　　(二)以实施两个硬化为重点，推进美丽乡村建设。一是以实施农村环境综合整治农户院坝、连户路硬化为重点，改善群众的居住环境。全县共整合“两个硬化”工程财政补助资金9106.75万元，募集“美丽乡村”建设捐款资金183.3万元。二是采取“一事一议”的方法，按“谁受益、谁投劳，谁所有、谁建设”的原则，充分调动群众的积极性和主动性，发动群众，对全县所有未实施院坝硬化的农户院坝和居住相对集中的自然村寨连户路实施水泥硬化。三是采取乡统筹，村为主的方式，把群众组织起来参与美丽乡村建设，工作重心下移，充分发挥好驻村干部和村干部的作用，扎实推动“两个硬化”工作。四是充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用、农村党员的先锋模范作用和驻村干部的作用，把“一事一议”全面推进农村环境综合整治工作列为驻村工作的一项重要内容和职责，积极组织广大工人、妇女、共青团员和自愿者参与和支持农村建设。目前，全县农户院坝硬化动工63718户，占计划任务71124户的89.59%，竣工41412户，实际竣工面积823753平方米，竣工率为58.23%;连户路硬化动工1519.26千米，占计划任务2727.28千米的55.71%，竣工937.2千米，竣工率为34.36%。 　　(三)以抓好扶贫帮扶为重点，切实增强发展后劲。一是充分利用好“党员创业带富工程”服务站点，在项目、技术、资金等方面为农村创业党员提供便捷、优质的服务。按照“一套工作机构，一套制度建设，一支导师队伍，一批创业项目，一批创业资金，一批创业能手，一批产业园区，一批协会组织”的“八个一”要求，积极整合项目资金，落实部门责任，建档立卡管理，扎实推进党员创业带富工程。二是采用项目扶贫的方式，大力实施产业化扶贫、整村推进等18个产业项目，投入资金2.6亿元，实现3256名党员创业，带动5863户农户致富。XX年上半年，省、市、县派出的同步小康驻村干部帮助乡镇协调争取各类项目资金9000余万元，落实项目197个。三是建立帮扶责任机制。县直部门每年为所联系村争取、协调1个帮扶项目，并协助乡镇、村制定同步小康发展规划、理清发展思路;建立乡镇党建扶贫和集团帮扶工作责任制度，驻村领导和驻村干部为帮扶工作直接责任人，负责该村党员贫困户的帮扶工作。目前，驻村干部正积极配合各村制定同步小康发展规划。 　　(四)以创新社会管理为重点，促进社会和谐稳定。一是以同步小康驻村工作为契机，实施了以“知民情、化民怨