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抽奖活动会议主持流程 一、开场白 尊敬的各位领导、各位经销商朋友： 大家晚上好！ 本次会议得以顺利召开，离不开各位领导和经销商朋友的共同支持。此时此刻，作为主持人，我希望在今天的晚宴上带给大家更多的幸运与喜悦。为感谢各位经销商朋友对xx的支持和贡献，今天晚宴特别准备了抽奖活动，激动人心的幸运抽大奖马上就要开始了！ 二、抽奖规则和奖项设置介绍 下面，让我们共同走进幸运大抽奖环节。请允许我为大家介绍抽奖规则及幸运奖品。 本次抽奖活动设置奖项共五个，将诞生： 三等奖3名，奖品是； 二等奖1名，奖品是； 一等奖1名，奖品是。 为体现活动的公平性，现在由各位自己抽奖票。我们准备的奖票数与到会的经销商嘉宾人数一致，每张奖票上面有一个幸运号码。每位经销商嘉宾从奖箱里抽一张，只准许抽一张。 抽到奖票后，请各位先别打开看，等开始揭晓中奖号码后再打开。 公平公证抽奖，运气掌握在您手中，祝大家好运！祝各位开心！ 三、抽奖进行中 相信各位嘉宾已为这份幸运而砰然心动，那么，请借助各位的贵手，掌声请出第一位抽奖嘉宾： 1、有请xxx为我们揭开三等奖第一个中奖幸运号码。 （嘉宾揭开号码，主持人大声读出该号码）三等奖第一个中奖幸运号码是 谁是幸运者？有请获奖者上台领奖。 （颁奖，并合影） 有请获奖者发表获奖感言。 谢谢！恭喜获奖者，请回坐！ 2、下面有请第二位抽奖嘉宾：xxx先生为我们揭开三等奖第二个中奖幸运号码。 （嘉宾揭开号码，主持人大声读出该号码）三等奖第二个中奖幸运号码是 有请获奖者上台领奖。 （颁奖，并合影） 有请获奖者发表获奖感言。 谢谢！恭喜获奖者，请回坐！ 3、接下来有请第三位抽奖嘉宾：xxx为我们揭开三等奖第三个中奖幸运号码。 （嘉宾揭开号码，主持人大声读出该号码）三等奖第三个中奖幸运号码是 有请获奖者上台领奖。 （颁奖，并合影） 有请获奖者发表获奖感言。 谢谢！恭喜获奖者，请回坐！ 4、下面，我们进入二等奖抽奖环节，有请抽奖嘉宾：xxx先生为我们揭开二等奖中奖幸运号码。 （嘉宾揭开号码，主持人大声读出该号码）二等奖中奖幸运号码是 恭喜获奖者，请上台领奖。 （颁奖，并合影） 有请获奖者发表获奖感言。 谢谢！恭喜二等奖获奖者，请回坐！ 5、请大家摒住呼吸，我们的一等奖马上就要产生了，让我们拭目以待，幸运者会是谁呢？ 让我们以热烈的掌声有请xx公司董事长xxx先生为我们揭开一等奖中奖幸运号码。 （嘉宾揭开号码，主持人大声读出该号码）一等奖中奖幸运号码是 幸运者在哪里？有请上台领奖。 （颁奖，并合影） 有请获奖者发表获奖感言。 让我们以热烈的掌声恭喜一等奖获奖者，及其他获奖者。恭喜他们。 请xxx和一等获奖者留步！ 有请刚才所有获奖者及颁奖嘉宾上台合影留念！ （合影） 谢谢各位，请回坐！　 让我们再次以热烈的掌声恭喜各位获奖者。他们收获了礼品，也收获了幸运！ 四、结束语 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工