爱国演讲：我是中国人.docVIP

爱国演讲：我是中国人 　　说起中国，我们心中便会涌起一股热流，作为一个炎黄子孙，时刻会为自已是一个中国人而感到骄傲、自豪。因为我们每个人心中都有一颗永不变色的中国心。正是有了这颗中华心，才鼓舞着亿万中华儿女为祖国的繁荣富强做出了无私的奉献。 　　中国，一个泱泱大国，是世界不可缺少的一部份，对全世界的贡献举世瞩目。 　　俗话说：民以食为天。人类从未停止过对饥饿的抗争，对粮食的渴求。然而全世界的粮食是的限的，更是贫乏的。新中国刚成立时，美国人曾经寓言：中国将无法解决粮食问题。是啊，中国这个耕地面积只占世界7%，人口却占世界22%的泱泱大国，解决吃饭问题成了摆在我党面前的一个难题。这时，一中国人通过刻苦的钻研，终于使水稻亩产从300公斤提升到了800公斤。他向世界证明了：中国人不但可以自已解决粮食问题，养活自已。更是向世界的粮食生产提贡了保贵的经验。他就是杂交水之父袁隆平爷爷。 　　虽然成功后的喜悦是甜蜜的，但又有多少人知道成功前的路途是漫长、坎坷的呢?袁隆平爷爷，这个从小在大城市里长大的知识分子，为了使更多的中国人不再忍受饥饿的煎熬，毅然来到了农村，开始研究水稻。每天，他和助手们头顶烈日，不怕脏、不怕累观察稻谷生产情况，风雨无阻。选种、育苗，无数次的失败，无数次的跌倒再来。正是袁隆平爷爷的这种对梦想的执着和严谨的科学态度，最终使他的心愿得以实现。以世界7%的土地养活了22%的中国人，为全人类水稻的高产技术带来了革命性的变化。袁隆平爷爷的贡献不再属于中国，而是属于全人类!但他始终也忘不了自己是一个华夏儿女，忘不自己对国家的责任，这都有源于他那颗中国心! 　　中国古代的四大发明大家一定不陌生吧，它们分别是火药、指南针、造纸术和活字印刷。其中火药和指南针的诞生犹为重要，它们使世界的科技跨越了一个新的时代，特别是指南针，给人类的航海航天技术翻开了展新的一页。四大发明，让我们后辈华夏儿女，感到无比的骄傲和自豪。 　　一个民族的力量，是经过各种灾难千锤百炼出来的!xx爷爷说过：大难兴邦。人们永远也不会忘记2011年5月12日那一幕幕动人的场景 　　地震发生时，中华民族的力量凝聚在了一起，其中的一位又一位老师将大爱发挥得淋漓尽致。 　　袁文婷，一位普普通通的小学一年级教师，在地震悄无声息的来临时，她表现出的那一份沉稳至今让人记忆犹新。为了最大限度地减少孩子们的伤亡，她不顾自身安危，一次又一次冲进废墟，将孩子们从死亡边缘拉了回来，当她最后一次冲进教室时，便没能再出来，为了孩子，她将生命牢牢定格在了26岁。这样的老师还有很多很多：谭千秋老师像天使一样，伸出双臂守护着四个学生;张米亚老师在废墟中紧紧搂着两个孩子，像一只美丽的燕子这一切，都来自一个共同的起点因为我们同为中国人! 　　华夏儿女炎黄子孙是我们共同的称号在危机面前，我们携手并肩;在灾难面前，我们万众一心;在奉献面前，我们义不容辞;这就是中华精神，我们为之自豪的中华精神! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合