- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行贷款还款计划书
篇一:借款申请与还款计划书
贵单位敬启:
我司 惠腾建筑装饰工程有限公司 是惠卅市工商行政管理局批准设立
的责任有限公司,成立于2007年8月9日,注册资金为人民币壹佰捌拾
万元,主要经营项目为房地产开发.建築材料銷售等等业务.其法人为
张來华先生,股权100%独资,而旗下另有惠卅市立华金属制品有限公
司其乜为张來华先生,股权100%独资.(其上述二家公司证照请参阅附
件)
惠腾建
筑装饰工程有限公司 贷款卡号是:
惠卅市立华金属制品有限公司 贷款卡号是:
一.借款用途,金额,期限
由于我司目前投资兴建位于惠东小金口小铁管理区焦坑的建筑装饰
材料城,其第一期总投资额为人民币 7300万元整.除部份资金由我司
自筹投入人民币4300万元整,尚差人民币3000万元整.因此特向贵司
提出融资贷款申请,融资期限定为一年.
1)借款用途:建筑装饰材料城设计规划为楼高六层.目前主体工程己完
成至第四层,而向贵司融资人民币3000万元整.將全部投入后续建
筑装饰材料城的建设与週边绿化工程中.还有二期的开发.
第 一 页 共 二 页
2)融资贷款申请金额为:人民币3000万元整
3)融资贷款申请期限为:一年.
二.还款來源
我司其还款來源是將从其建设好的建筑装饰材料城銷售后的銷售
款和惠腾公司综合大楼銷售款和租金做为还款计划,其建筑装饰材
料城规划商铺为 198单元,建築完工后使用面積为 28000 平方米
而其总銷售额预计为人民币壹亿贰仟万元整.目前建筑装饰材料
城主体工程己完成至第四层,己有客商意向承购了.而惠腾公司综合
大楼己完 工,楼高12层,一至三层为商业用出租,四至十二层出售预
计营收为人民币壹仟伍佰柒拾伍万整.
三.借款抵押担保说明:
我司將以建筑装饰材料城的整个项目连同项目所属惠腾建筑装饰
工程有限公司的股权做为质押.并另外附上位于惠东小金口鎮小铁
管理区大一村的惠腾公司综合大楼一并做担保质押.(补充不足之
处,请参阅附件)
2013年12月30日
第 二 页 共 二 页
篇二:银行还款计划书
还 款 计 划
中国农业发展银行陵水支行:
我单位根据自身实际情况,制定还款计划如下:
我单位将严格按照此计划执行:.
还款计划人:海南xxx实业有限公司 二0一二年五月十七日
责任连带私人账号:
账户名称:
开户行:
账号:
篇三:贷款分期还款计划书
附件一
分期还款计划书
编号:
借款人: 借款合同编号: 借款金额: 年利率:% 借款期限:从 年 月 日至年月日 贷款单位:
经与贵公司协商确定,本单位(人)签订如下分期还款计划 :
借款人声明:
一、我方保证按上述约定的还款日期将还款资金存入借款合同指定的账户。
二、我方保证按照《分期还款计划书》所载的分期还款计划偿还借款本金。如果未按时足额偿还分期还款计划所载的借款本金,贵社有权分别或同时采取下列一项或多项措施:
(一)有权根据涉及的借款本金从逾期之日起按每日 40 %计收利息; (二)有权根据涉及的借款本金按每日千分之五收取违约金; (三)有权冻结贷款资金或提前收回贷款。
三、《分期还款计划书》是《借款合同》、编号: 农信( )借字第号的附件,具有法律效力。若违约,我方承担由此导致的法律责任。
借款人(签章):
年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(
您可能关注的文档
最近下载
- 蓝光BL6-U系列串行一体化控制器使用说明书MU-V61 V2.3.pdf
- 人像摄影精品课件.ppt VIP
- 2025年西安交通大学教务处管理辅助人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作实施方案(2025版) .pdf VIP
- 摄影测光与夜景人像的拍摄.ppt VIP
- 芦苇买卖合同协议.docx VIP
- 2025年高校分类考试招生和对口招生文化素质测试语文试题及参考答案.pdf VIP
- 国盛证券-种植行业种业专题报告二-行业向转基因、耐密高产方向转型.pdf VIP
- 食品安全管理制度2023版7篇范本.docx VIP
- 西安电子科技大学学年鉴定表.doc VIP
文档评论(0)