建设工程内部跟踪审计的风险及审计方法.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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建设工程内部跟踪审计的风险及审计方法.doc

建设工程内部跟踪审计的风险及审计方法   【摘 要】阐述既要充分发挥优势建设项目跟踪审计的优势,又要切实防范各种审计风险,关键要正确处理好方方面面的关系;建设工程内部审计是审计机构和人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。为更好地规避风险,在审计方法上就有不少讲究。   【关键词】建设工程;跟踪审计;审计风险;审计方法   跟踪审计有利于及时纠正和改进有关问题,提高审计监督效能。由于对跟踪审计的认识不同,采取的审计方法也各异。有的审计组参与工程管理和决策,有的审计组参加工程招标的制定和审查,有的审计组直接办理工程预算和决算。这些工作看似审计的事前监督,实际是审计行为的一种“越位” ,看似审计效果不错,实际审计风险很大。从审计理论上讲,审计是一个独立的监督行为,也就是说审计首先应独立于经济管理活动之外,然后对经济活动进行审计监督,审计如果参与了经济管理活动,不仅失去了审计的独立性,而且也失去了审计监督的基本职能,监督也就无从谈起。从审计实践上讲,首先,审计不能替代专业主管部门的职责,存在着行政范围上的风险;其次,审计人员由于专业水平、实践经验等方面的限制,他所参与决策和发表意见是否正确值得思考,但在管理活动中却代表了审计部门的意见,这将承担工程管理连带责任和廉政建设风险;再次,审计组在具体审计事务上有些依靠中介机构的专业人员,而这些人员又

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