XX年积极分子思想汇报：肩负社会发展的重任.docVIP

2017积极分子思想汇报：肩负社会发展的重任 　　敬爱的党组织: 　　在一个以人类社会为主体的世界里，要想做一个负责人的政党，需要把人民群众放在第一位。***将每一个党员的言论和行为准则定论为“全心全意为人民服务”，具有重大意义。 　　首先，这是对于群众最为准确的定位。人民群众是历史的创造者，是推动社会进步的最根本的力量。社会的物质财富和精神财富都依赖于劳动群众的劳动创造。一句“得民心者得天下”更是有力证明了人民群众是社会变革的决定性力量。所以，要想推动一个社会的进步，需要时刻着眼于群众，关心人民疾苦。 　　此外，一个时刻心系群众的政党必然会得到大家的拥护。***是一个工人阶级的政党，从建党初就坚定地站在广大工农劳动阶级身旁。她带领全中国人民**了封建军阀，打败了日本侵略者，**了***反动派的统治，解放了全中国。这表明，在人民群众拥护下的***是充满力量，是战无不胜的。 　　党把实现****作为最终的奋斗目标。****下的中国，社会生产力高度发发展，物质财富极大丰富，社会成员占用全部生产资料，人民各尽其能，具有高度的道德素养，没有阶级差别。这样一个理想化的社会，需要一代又一代***人共同努力奋斗才能达到。同样，要实现这一目标，如果没有广大人民群众的积极参加，就只能是一种幻想。所以，在这样一个漫长的发展过程中，***员要用服务的意识，充分调动广大群众的积极性和创造精神，为社会的发展推波助澜。 　　当然，一个合理的宗旨，还需要全党上下一心，积极践行。践行过程中，要正确处理发展社会注意市场经济与坚持党的宗旨的关系，同时还要以科学发展观作为指导实践党的宗旨。用发展的眼光看待市场经济，以科学的态度指引社会发展。坚持“权为民所有，情为民所系，利为民所谋”的服务观念，社会便能有序，快速的发展。作为入党积极分子的我们，是党的后备力量。肩负社会发展的重任，我们应该积极学习科学文化知识，用科学的思想观念武装自己，为将来服务人民做好准备！ 　　汇报人: 　　XX年5月28日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评