张启新用老师简介.docVIP

张启新 先生 Covey Zhang 个人简介 男，从销售代表到销售总经理，从市场策划总监到公司副总，从内部培训师到集团培训总监，从管理咨询顾问到CEO，融合十五年的外资、国企、民企、策划实战及自主创业企业管理经验，中西合璧，浑然天成，被誉为“实战派综合培训讲师 ”。 短 评 长期从事“市场营销管理体系建设与规划、企业战略规划（市场战略、产品战略、品牌战略、文化战略）、企业综合诊断与现代企业管理体系综合设计、企业文化设计与导入辅导、大中型企业高绩效团队建设、人力资源规划与内部培训体系设计”等领域的咨询顾问工作，积累了丰富而独到的实战经验和咨询经验。 依托多年日用消费品市场营销历练和长期企业高层管理经验、顾问经验，秉承“中学为体，西学为用；管理理论与管理实践相结合；管理咨询与辅导实施相结合；企业培训与企业管理相结合”的原则，先后推出了系列针对性极强的课程：《营销管理系统的建设与管理》、《以客户需求为导向的营销管理》、《巅峰营销法则与品牌运营管理》、《实地行销管理》、《渠道营销策略》、《关键大客户管理策略》、《缔造优秀市场总监》、《高绩效团队建设与管理》、《高效企业管理的原则与工具》、《中层管理干部综合管理技能提升训练》、《卓越领导力发展训练》等等，受到了所服务企业及学员的高度赞扬。长期企业高层管理经验，既具备扎实的理论基础，又具备丰富的实战管理经验。长期潜心研究提升企业管理绩效的课题，衍生出自己独有的理论作业体系，尤其擅长以培训与管理相结合的“顾问式企业内训模式”提升企业管理效能；长期系统的跟踪多家企业中层管理干部提升过程，深谙企业中层团队的成长规律，形成了中层干部V级经典培训课程体系。 1998年始在企业内部进行销售培训工作，2001年以来曾多次赴香港、台湾、新加坡、马来西亚求学、交流及在国内广州、深圳、东莞、惠州、佛山、南海、顺德、北京、上海、浙江、福建、湖南、湖北等多个城市讲学八百余场，受训人数达二万多人次，赢得广泛好评。 授课风格 从企业管理现状和组织需求出发，深入浅出、系统完整、架构清晰、逻辑性强、互动性好、针对性强、案例翔实、工具丰富；课程中融入了顾问式培训的开放式训练思想，使学员能更好的联系工作实际掌握课程要点，通过学员行动目标卡，保障达成课程目标和落地效果。 授课深入浅出，实例与理论结合，通俗易懂，将模糊的一些概念数据化，上升到一个高度，有章可循；课程详细系统，知识全面，能详尽反映实地操作方法；理论性强，与实际相结合，更加具体和量化。内容中注重与实际工作中的联系课程生动有趣，使学员容易走进学习内容，培训的内容有独到见解，使人印象深刻。 曾服务客户 消费品行业：乐百氏、王老吉、第五季、屈臣氏、加多宝、百事可乐、生力啤酒、青岛啤酒、 惠泉啤酒、南方食品、东方罐头、甘竹罐头、东方面粉、锦绣庄园、客家娘酒、 泸州老窖、红牛饮料、怡宝饮料、江苏洋河酒、飞马酒业、幸福家酒、左宗棠酒业、 法国卡斯特…… 通信行业：NEC通讯、TCL手机、广西移动、汕头移动…… 贸易行业：金迎贸易、埔心食品、康健贸易、合和贸易、广兴湖贸易、注东公司、广溢经营…… 其它行业：富士康、福迪汽车、五羊摩托、东洋空调、美的集团、金泰机电、德赛能源、奇胜电子、博德精工、立达尔、法国德高、美溢香料、台湾崇越、广东烟草、中国医药、顺峰药业、亚华集团、欧派厨具、利欧家具、别克鞋业、广州日报、天安物业、恒大物业、广东农资、新中源集团、香港依波路、奥妮电子…… 主要研究领域几及讲授课程 综合管理、中层干部提升类课程 系列之1：《企业战略规划与现代企业体系建设》 系列之2：《企业决策管理创新之通法、模法与商法》 系列之3：《中层干部综合管理技能提升训练》（MTP） 系列之4：《企业成功管理的原则与工具》 系列