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无锡朗训加盟校(原朗文backpack少儿英语)
与朗训教育合作年限:2006-2011年 五年
1、2007年经营状况分析
收入/支出 收入/支出明细 金额 支出明细 房租费 60万,1200平,数码大厦 装修 50万,分摊到5年,年均10万 硬件设备 20万,分摊到5年,年均4万 员工薪资 20*24000=48万 广告宣传费 70万 教材费 16800 项目管理 10万 办公费 2万 其他 3200 合计 205万 收益明细 学生培训费 45*5000*0.8=180000 教材利润 无 各类活动收益 无 合计 18万 第一年损益统计:-187万
原因分析:定位、招生方式、管理制度不健全
2、2008年经营状况分析(加盟费、装修硬件设置以五年平均折算)
收入/支出 收入/支出明细 金额 支出明细 房租费 60万,1200平,数码大厦 装修 50万,分摊到5年,年均10万 硬件设备 20万,分摊到5年,年均4万 员工薪资 30*24000=72万 广告宣传费 无 教材费 200*170=34000 项目管理 10万 办公费 3万 其他 6000 合计 163万 收益明细 学生培训费 200*5400=1080000 教材利润 无 各类活动收益 无 合计 108万 第二年损益统计:-55万
原因:3、2009年经营状况分析
收入/支出 收入/支出明细 金额 支出明细 房租费 60万,1200平,数码大厦/ 30万,800平,8月东亭分校 装修 50万,分摊到5年,年均10万 35万,年均7万 硬件设备 20万,分摊到5年,年均4万 5万,年均1万 员工薪资 72*2500*12=214万 广告宣传费 无 教材费 1000*170=170000 项目管理 10万 办公费 1万 其他 合计 344万 收益明细 学生培训费 400*5400=260万
600*6300=378万 教材利润 无 各类活动收益 无 合计 594万 第三年损益统计:250万
原因原因
朗训少儿英语项目代理商投资案例分析:
代理区域:新疆乌鲁木齐
合作时间:四年
招生人数:1800多人
收费标准:3800元/人
投资背景:与当地三家幼儿园合作,授权两家分校.是当地规模最大的民办机构.
校长感言:我本身有其他行业十几年的管理经验,一直想个人投资创业,也考察过很多投资项目,自从我在一个偶然的机会结识了“朗训少儿英语”,它使我认识到少儿教育是一件非常高尚、非常有意义的事业,不但会拥有深远的社会效益,而且还有很好的经济效益。作为全球最知名的英语教育品牌,其280多年沉淀的教育理念、教学经验以及专业研发和辅导,使我很轻松的进入并发展我的教育事业。
刚开始加入“朗训少儿英语”时还比较担心,毕竟我以前没有从事过这个行业,现在经过这两年经营,我可以非常自豪站在乌鲁木齐的同行们面前,因为截至2009年9月,在两年多的时间里,经我校培训的小朋友已达数千名!我把最好的少儿英语培训课程带进了乌鲁木齐,带进了新疆!
乌鲁木齐妇女儿童发展中心 徐亮
代理区域:广西柳州市
合作时间:叁年
招生人数:800多人
收费标准:5700元/人。
投资背景:有良好的市场团队,内部管理规范系统,教学质量过硬,后期服务多元化,当地形成很好的口碑.
校长感言:作为一个在国内拥有多家经营学校和成熟经营管理体系的我们,之所以将“朗训少儿英语”作为我们少儿英语体系的核心,是因为我们相信“朗训少儿英语”源于世界级品牌——“朗文课程体系”的权威性和专业性,事实也证明我们在经过大量的品牌筛选后作出的选择是正确的,“朗训少儿英语”先进的教学理念、多样的教学手段和完善的配套产品在国内的少儿英语市场中均处于领先地位,让我们在各地的市场竞争中处于有利的地位。因此在我们首先采用后,桂林\肇庆分校也陆续加入。我们有理由相信 “朗训少儿英语”会有一个更好的发展前景。
事业发展总监:李日华
代理区域:广东深圳市
合作时间:一年半
招生人数:300多人
收费标准:13000元/人
投资背景:走高断路线,外教补充. 教学设备先进。
校长感言:我从事英语教育已有数年,早前就有办少儿英语学校的想法,只是没有好的教材。后来经人介绍,2010年初我结识了“朗训少儿英语”。初识“朗训少儿英语”,经过多次的沟通,我对“朗训少儿英语”有了更深的了解,为共同开创少儿英语教育的未来而走到了一起。7月在公司的配合下寻觅了校址,装修、招聘培训教师,示范演示课(举办说明会并开始招生),接着9月正式开课。一步步走来,虽然艰辛,但成绩斐然。这次的招生,
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