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Abstract: B
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ensive analysis
on the plas
tic part’s
tructure service requirement, mounding
introduced
安全生产工作计划
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,按照公司安全生产工作部署要求,在管理工作中,做到“关口前移,超前预防”,确保安全生产,现根据我分公司安全生产实际情况,特制定我分公司2011年度的安全生产管理目标计划。
一、指导思想
以 “三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的工作目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,以消除事故隐患为工作重点,以预防和减少事故的发生为目标,以努力构建“和谐企业”和“平安企业”为出发点,深入开展安全生产隐患排查治理工作,加强安全管理基础工作,强化安全生产教育培训,完善安全管理体系,推进安全文化建设,建立健全安全生产长效管理机制,确保安全生产。
???二、安全生产管理目标1、全年死亡事故为零;
2、全年重伤事故为零;
3、全年轻伤率8‰;
4、全年累计事故损失工作日80日;
5、全年发生单位停产8小时(含8小时)以上的安全责任事故为零;
6、全年负主责以上(含主责)的重大交通责任事故为零;
7、全年直接经济损失值达5万元以上的设备责任事故(不含机动车辆)为零;8、全年直接经济损失值达五千元以上(含五千元)的火灾事故为零;
9、通过公司安全生产标准化企业达标验收;
10、使用危险化学品单位通过安全评价;
11、健全和完善企业安全管理体系,建立安全生产应急救援管理体系。
三、工作要点和工作措施
1、进一步健全单位安全管理组织机构。建立安全监督管理机构,确保各项安全措施和整改方案落实到位、责任到位、监督到位,真正建立起一个措施有效、监督到位、信息政令畅通、工作规范统一、高效、务实的安全生产组织机构管理体系。
2、进一步健全和完善以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度。根据本厂实际情况,健全单位领导和岗位人员的安全生产责任制,切实做到安全生产责任明确,责任到人;同时要不断健全和完善安全管理规定、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全生产考核制度等有关安全管理制度和安全技术制度。
3、层层落实安全生产责任制。按照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,层层签定安全生产责任状和执行安全生产风险抵押办法,把经济与责任挂钩,先进与安全挂钩,要做到上下有人抓,纵横有人管,层层落实安全责任,人人关心安全工作。强化安全管理,在生产计划、布置、检查、总结、评比中,坚持安全生产“五同时”;在新建、改建、扩建工程项目时要把安全工作做到“三同时”。在日常的安全管理工作中,做到精心组织,科学安排,明确责任,要加强检查监督和考核力度,以确保本年度的各项安全管理目标得以顺利实现。对玩忽职守导致重大安全事故发生的,要严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》要求,严肃追究有关领导和责任人的责任。
4、切实加强领导,推动安全生产管理体制机制创新。积极推进全员、全过程的安全管理,重点抓好安全生产防范工作,要充分利用本厂的资源,积极做好安全生产综合整治工作,继续开展“查隐患、促整改”活动,积极开展危险、危害因素的辨识和查找活动。
5、定期研究安全生产工作,切实解决实际问题。每月至少召开一次全体员工安全生产工作例会。会议上要分析安全生产工作形势、重大隐患的整改、研究防范事故措施和解决实际安全生产问题。班组要开好班前安全会,落实工作安全注意事项。
6、加大对安全生产的科技投入,依靠科技进步提升安全生产管理水平。加强安全生产的投入和技术改造,完善安全生产监测和防范设施,杜绝安全欠账,消除事故隐患,改善作业环境和条件,最大程度地消除事故隐患,提高安全生产综合防御能力。
7、坚决抓好安全教育和培训工作。积极落实好教育培训计划和内容,积极开展全员安全教育活动,要认真履行好新职工三级安全教育,积极抓好中层领导、厂级安全员的安全教育培训,特殊工种作业人员安全教育培训,抓好汽车驾驶员安全教育,要结合具体情况,搞好“四新”(新工艺、新材料、新设备、新产品)安全教育,有针对性地对转岗的职工进行安全操作规程及安全法规等方面教育,并组织开展各种安全应急预案的演练活动;要坚持开展好“安全生产月”、“百日安全无事故”以及班组的“安全值日”活动;在日常安全教育工作中,要运用多种形式对广大职工进行安全防范意识和安全技能的宣传教育培训。
8、扎实抓好生产现场的安全管理。积极开展“安全生产标准化企业”和“安全生产标准化车间”管理活动,进一步完善各项管理制度和规章制度,并确保落实到位;以
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