安全部2012工作计s划.docVIP

榆林人民大厦安全部2012年工作计划 一、部门工作存在的问题? 1、专业知识欠缺。部门员工在消防、治安等方面的专业知识欠缺，这也是我部门在来年员工培训工作的重点，只有提升了本身的专业知识，才能切实的做好酒店的安全防卫工作。? 2、仪容仪表、礼节礼貌、服务意识急需提高。部门整体的服务礼仪层次不够，要加大对员工仪容仪表、服务礼仪的培训力度，树立保安员形象。? 3、部门本身的工作纪律性需要加强。由于员工对酒店相关制度的学习不够，导致了在工作中出现了懒散、松懈的现象，要加强对员工工作纪律的管理，树立良好的工作作风。?二、2012年工作计划? 1、整体工作目标。? （1）认真学习和全面贯彻酒店年度工作规划的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。? （2）全力做好安全保卫工作，力保全年无治安、消防安全事故发生。? （3）完善部门管理，全力提高保安队伍的整体素质。? （4）做好与酒店其他部门在各项工作上的沟通、协调、配合，保证酒店经营目标的顺利完成。? 2、工作计划实施措施。? （1）结合酒店的实际情况做好2012年的安全保卫工作。? 1、加强停车场车辆管理工作，确保到酒店消费客户的所有车辆安全。对于酒店住宿车辆逐渐要求保安员进行车辆指挥，并做好记录；同时加大停车场车辆的看管力度。? 2、加强人员物资进出的检查力度，保证酒店物资不外流。? 3、做好安全巡查工作