安全部精细等化管理方案.docVIP

安全部精细化管理初步方案 职责 职责细分 职责类别 职责概述 全面负责酒店的安全保卫，消防管理工作，确保酒店的人、财、物的安全，为酒店的经营活动创造良好的治安环境 制度建设和工作计划制定及监督实施 1、负责制定和完善酒店的安全保卫制度 周期性 2、制作保安部的工作计划并组织实施 周期性 3、审核酒店各部门拟定的岗位安全制度，报总经理批准后实施。 周期性 酒店的治安管理 1、检查、督导保安员做好酒店的安全保卫、治安巡逻等工作，确保酒店人、财、物的安全。 日常性 2组织保安员培训和演练酒店的突发事件的应急预案， 日常性 3、带领保安员做好酒店重大活动的安全保卫工作。 日常性 4、每周实行一次酒店安全大检查 周期性 5协助公安机关调查酒店内发生的违法犯罪案件 日常性 酒店的消防管理及设施的管理 1、建立酒店安全消防组织，制定火灾事故防范预案，防止火灾的发生。 周期性 2、发生火灾时积极组织人员灭火、疏散酒店住宿客人 特殊性 3、定期检查消防器材、安保设施，发现问题及时解决，确保消防设备、设施完好 周期性 组织开展安全教育及培训 1、组织各部门开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故为内容的安全教育工作 周期性 2、指导其他部门的安保知识培训工作 周期性 部门的管理 1、节约能源以及其他开支，控制各项费用的开支 日常性 2、组织协调本部