安返全项标准化7项.docxVIP

七、事故及应急管理7.1事故管理 分厂建立有《事故管理制度》，明确了事故报告、事故调查、事故处理、事故回顾和分析等环节的责任人及管理办法。针对各类事故，分厂一方面严格落实“四不放过”事故处理措施，统计分析分厂内部安全事故，同时回顾分析其他分厂或同行业事故，对员工实施事故讨论分析教育，提升员工的事故分析能力、隐患排查能力及“知险、识险、排险、避险”的“四险”能力，减少分厂事故隐患，降低事故风险，改善设备设施、作业环境、操作规程等，提升分厂安全生产状况。7.2应急管理 公司高度重视事故应急处置，生产指挥中心设置了应急预案专管人，统筹管理各分厂事故应急管理。应急预案专管人按照各分厂应急救援演练计划，协调组织事故预案演练，各分厂之间通过互相讨论、学习，形成了持续改进的、有效的事故救援处置措施。对于重大事故预案，如消防火灾事故，公司也成立了消防事故应急委员会，协调处理公司消防火灾事故。图7：兴澄特钢消防火灾救援网络图 分厂在公司领导下，建立有应急预案管理制度，成立了应急救援领导小组，小组结合分厂生产经营实际情况，分白班、夜班组织结构：白班组织结构：总指挥：厂长副总指挥：生产厂长、设备厂长现场指挥：综合室主任、设备室主任、生计室主任现场指导：当班作业长、安全员、应急预案负责人（加热炉、停电、火灾）夜班组织结构：总指挥：当班作业长救援组员：机电跟班人员、场地管理员、轧机班长、精整班长 同时，结合