宏敬物业公司项目流经理目标管理责任书.docVIP

宏敬物业公司项目经理目标管理责任书 为确保宏敬物业管理服务有限责任公司年度计划目标得以实现，经公司总经办与目标责任人(物管主任)共同商讨，已确定 物业管理有限公司二Ο 年年度工作责任目标，并拟由目标责任人 与宏敬物业管理服务有限责任公司签署确认。 一、 责任目标 1. 管理目标 1) 全年不发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指： ★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件； ★ 因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。 2) 所辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。 3) 员工上岗培训率100%。 4) 员工对企业的满意率达85%以上。 5) 导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。 6) 除无法进行重大改造的硬件设施（条件）外， 住宅区物业管理（服务）其他各项指标力争在20年12月31日前达到《四川省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标；商业和办公层因无规范标准可资参考，故，共性部分亦参照“住宅标准”考核。 四川省住宅区物业管理服务标准 ) 6.2 二级 6.2.1 房屋及共用部位共