固定资产管理办法j- 副本.docxVIP

文件编号SCSW -版本试行版文件名称固定资产管理办法版次页码1/2生效日期2014-10-21批准审核编制1.目的 为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，并达成有效管理目的，以利于公司经济有效且迅速地达成经营目标，特制定本办法 1-1.使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃 1-2.使固定资产要发挥其正常使用功能； 1-3.消除闲置固定资产，避免浪费资金。 2.范围 本办法的固定资产包括办公设备、机械设备、杂项设备、电器仪表设备、消防设备、运输设备。3.经办部门 3-1.管理部门：财会部门和管理部共同管理，管理部门实行实物管理，财会部实行价值管理。 3-2.维修部门：生产部门负责机械设备、电器仪表和生产所用到的杂项设备的维修。 3-3.管理部门：负责非生产所用的其他一切固定资产的维修。 3-4.使用部门：保管部门、使用部门难以划分的，以管理部为使用部门。 4.建卡 管理部门应将各项固定资产设卡管理，机械及其他设备应以（固定资产登记卡）建卡登记，以掌握各项资产异动状况。5.管理政策 5-1.将固定产的购置成本、日期、存放地点、保管部门、累计折旧、如有改造的以及资产的处理资料完整的记录下来，有助于维护资产的安全外，还在公司申报所得税及保险理赔时有据可依。6.固定资产的保管 6-1.可以搬动的固定资产，使用部门应按放置场所分别填写《固定资产存放明细》，填写该场所内所有容易搬动的固定资产编号，名称，数量、安全维护人员姓名等资料，利于管理。7.闲置的处理 如固定资产因产品停止生产、加工工艺变更、设备更新等原因而闲置时，使用部门应以《闲置固定资产处理单》提报闲置原因和设备现状连同该设备的完整资料经财会部门填记帐面价值，并写出对策后，呈权责人核准，再执行。8.出售 如有固定资产需出售，管理部让将出售的固定资产的名称、规格、数量、原取得日期、金额、帐面残值、现状，并根据其利用或参考市价订出出售底价，权责人员核准后执行。9.报废 9-1.固定资产因损坏无维修价值时，应填写《固定资产报废单》办理报废，对于呈准报废的闲置固定资产拆除后零件或有残余价值的物品，应送有关部门办理入库手续。 9-2.己经损坏或报废或出售了的固定资产，使用部让应填报《固定资产减损单》连同相关资料递交财会部门销帐。10.维护保养 管理部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范，并督促使用部门按规范执行维护工作。11.盘点抽查与财产标签11-1.管理部门应会同使用部门，视公司实际需要盘点固定资产。 11-2.管理部门应随时查核使用部门现有的固定资产，以了解登记卡所载的名称、规格及数量是否与实际相符，有无管理不善、无效使用或闲置等不良情况存在。若发现有异常或不良情况存在，应立即通知该使用部门请其改善，情况严重者应另呈报权责主管批示处理。11-3.管理部门须制作财产标签，凡本公司财产均须粘贴标签以利保管理盘点 本办法，各部门按流程执行，自公布日起试行。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了