城区农村信用社实行商业化节经营的理性思考.docVIP

城区农村信用社实行商业化经营的理性思考 随着金融体制改革进程的加快，县城已成为各家银行抢占业务的必争之地。作为带有浓厚“农”字色彩并在经营策略、管理水平等方面处于劣势的城区农信社，如何在“夹缝中求生存求发展”，已成为各级党政领导和广大信合员工普通关注的课题。最近，中国人民银行济南分行白世春行长在全省农村信用社工作会议上指出：对城区和城乡结合部的农村信用社要区别对待、分类指导，实行商业化经营。 一、实行商业化经营是县域经济和城区信用社共同发展的迫切要求。 伴随着城市化进程的加快，县城及城郊经济结构正在发生着深刻的变化。国有企业、集体经济和传统农业的主导地位正逐步被股份制、个体民营经济和高效农业所取代，以工业、建筑业、商业、交通运输业、服务业为主体的二、三产业逐渐成为县域经济发展的生力军。以山东省巨野县为例，1997年城关镇（县城）国民生产总值为10.5亿元，三次产业结构比例为45：40：15，人均纯收入为2420元；2002年，该镇生产总值已达16亿元，结构比例变化为25：45：30，人均纯收入增加840元，达到3260元。由此可以看出，县域经济正朝着专业化、集约化、商品化、产业化方向发展。随着县城居民生活、消费水平的提高和经济建设步伐的加快，必然会为包括农信社在内的银行业带来良好的发展机遇。 县域经济的可持续发展，对资金的需求刚性增长，但由于商业银行信贷“门槛”过高，资金供应能力有