城南p小学教师绩效工资(新).docVIP

城南小学教师绩效工资考核 评价方案 （总则） 绩效工资的实施是推进学校规范管理的有利契机，为了给教师以公平、公正的评价，激励竞争，奖勤罚懒，奖优罚劣，提高学校教育教学质量，提升学校形象，特制定城南小学教师评价方案。考核以年级组为主，学校部门为辅，年级组可以在学校原则范围内自行制定考核细则，以推动工作的开展。凡某项考核全年级满分的应交学校对应部门审核认定。 一、 班主任考核。 全校绩效工资总额30%的15%作为班主任津贴。文明班级、班队活动的考核由大队部负责。班级常规管理、学生文明习惯的养成、配合学校工作参与学校活动、关爱学生、家校联系等由年级组考核。两部分各占总分的50% 二、教师分学期考核。每期设考核分400分。 1、师德师风（45分） 内容有为人师表、关爱学生、廉洁从教、家校联系、遵纪守法等。由年级组考核。 2、教学工作（180）分 教学常规（六认真）、教学效果、常规教研由年级组考核，120分。教学效果由教导处提供数据。教研业绩（教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等）、工作量、专业发展、学历提升、专业水平提升、继续教育、获奖情况等由教导处登记考核，60分。 3、劳动纪律（45分） 遵守学校规章制度、服从学校工作安排、遵守劳动纪律、维护学校安全稳定、保持学校政令畅通等。行政值周负责日常考勤，办公室负责统计汇总。 4、安全工作（15分） 落实本校各类安全措施