《第五项修炼内容分享.pptVIP

* 第五项修炼 第五项修炼是一本探讨个人及组织生命的书，是影响人类未来千百年命运不可或缺的基础之一，值得有心改变自己并进而改变世界的人一读再读。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习型组织的五项修炼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 诊断学习的障碍 障碍1：我就是我的职位，局部思考； 障碍2：敌人在外部，局部思考的副产品； 障碍3：掌控的幻觉，缺乏整体思考的主动积极性； 障碍4：执著于事件，专注于个别事件； 障碍5：煮蛙寓言； 障碍6：从经验中学习的错觉； 障碍7：管理团队的神话； 坦诚对待障碍是消除障碍的前提 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统思考的原理 结构影响行为，通常我们看不见事件背后的结构，只发现自己不得不这么做： 腐败现象；供应链中需求放大效应；蝴蝶效应；亚洲金融风暴；结构的解释具有创造性；谁对谁做了什么的事件层次来解释事情，注定会采取被动的反应式立场 用系统的观点解释复杂情况的层次。我们碰到了敌人，而敌人就是我们自己。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 愚弄人们的微妙法则 法则1：今天的问题来自昨天的“‘解决方法”； 法则2：你越使劲推，系统的反弹力越大——补偿性回馈； 法则3：情况变糟之前会先变好； 法则4：选择容易的办法往往会无功而返； 法则5：疗法可能比疾病更糟糕，对策可能比问题更糟糕； 法则6：快就是慢，欲速则不达； 法则7：因和果在时空中并不紧密相连； 法则8：微小的变革可能产生很大的成果——但最有效的杠杆常常不容易被发现，寻找小而有效的高杠杆解； 法则9：鱼和熊掌可以兼得——但不是马上； 法则10：把大象切成两半得不到两头小象，不可分割的整体性； 法则11：不去责怪，没有绝对的内、外。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新眼睛看世界 心灵的转变： 看部分——看整体； 无助的被动反应——改变现实的主动参与者； 被动适应现状——创造未来； 观察环状因果互动关系，而非线段式的因果关系； 观察一连串的变化过程，而非片断式、一幕一幕的个别事件； 目的：帮助我们看清复杂事件背后运作的简单结构，而使人类不再那么复杂； 动态性复杂： 传统的工具和方法只能用来处理“细节性复杂”，而无法处理“动态性”复杂； 当理所当然的对策不能产生预期的效果时，背后必然有动态性复杂； 大多数情况下，真正的杠杆解在于了解动态性复杂，而非细节性复杂； 事物的复杂性很容易破坏人们的信心和责任感。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新眼睛看世界 因与果环环相扣： 识别“主-谓-宾”片断式语言的局限，使用一种环状相连的语言； 看因果的动环，而非线段式因果关系； 系统思考语言的三个基本元件： 不断增强的反馈：雪球效应； 调节的反馈：稳定与抗拒的来源； 时间滞延：终于…… “健康”=“完整”；“结构”即“系统语言” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 增强型环路举例 循环路绕一圈，“反”的个数为0或偶数，增强型环路发展下去，一定会遭遇到极限，使成长减缓，停止。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for