- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第八章 组织变革 教学重点: 组织变革的规律和内容 学习要求: 1、认清组织变革的规律、内容 2、了解组织变革的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 老鹰喂食与组织变革 老鹰是所有鸟类中最强壮的种族,根据动物学家所做的研究,这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰,由于他们的巢穴很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则,而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃,在此情况下,瘦弱的小鹰吃不到食物都死了,最凶狠的存活下来,代代相传,老鹰一族愈来愈强壮。 这个故事告诉我们,“公平”不能成为组织中的公认原则,组织若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而影响了进化,在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是组织变革? 组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。 组织变革要取得成功,就必须认识组织变革的规律,积极地、有计划地推进变革、领导变革,使变革走向成功。 第一节 组织变革概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 使命 Mission 价值观 Values 前景 Vision 方向/目标 Goals/Objectives 组织行为 Behavior (组织为何存在?) (什么是我们行为指南) (我们想要成为什么?) (我们想要办成什么事?) (我们怎么做?) 组织在发展中不断变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织变革的动因 外部环境变化 内部条件变化 二、组织变革的动因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、外部环境因素:是指市场、资源、技术和环境的变化,这部分因素是管理者控制不了的。 2、内部资源因素主要是人的变化、组织运行和成长中的矛盾所引起的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织与外部环境的关系 环境作用 于组织 组织作用 于环境 对其管理活动及生产经营活动产生影响 改变甚至创造适应组织发展所需要的新环境 组织的结构必须与它的环境相适应 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织变革 活动研究 诊断 诊断 诊断 诊断 诊断 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织变革的关键因素 变革中个体的阻力 变革中组织的阻力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4:以人为中心的变革。 3:流动主导性变革。 2:结构性变革。 1:战略性变革。 (一)按照变革的不同侧重分 三、组织变革的分类 Eva
您可能关注的文档
最近下载
- 深度解析(2026)《AQ 2013-2008金属非金属地下矿山通风安全技术规范》.pptx VIP
- 智慧园区智能安防解决方案概述.pptx VIP
- 领导班子2025年度民主生活会对照检查材料1.doc VIP
- 多元羧酸和磷酸对牙本质脱钙作用的比较.pdf VIP
- GB 55007-2021 砌体结构通用规范.docx VIP
- 2026五个带头发言材料三.docx VIP
- 鹤煤三矿围岩地质力学评估报告-终稿.pdf VIP
- 中国新型城镇化的低碳发展路径——问题、策略与案例.pdf VIP
- HAF003《核电厂质量保证安全规定》的理解要点共109页.ppt VIP
- 产品质量先期策划控制程序APQP.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)