加强供应链管理策略r 公司六部——郭钰姣.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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加强供应链管理策略r 公司六部——郭钰姣.doc

加强供应链管理策略,促进供应链融资更有内涵发展 最近五年来,供应链金融发展迅速,被《欧洲货币》杂志形容为近年来“银行交易性业务中最热门的话题”,很多银行开始将其纳入自身的市场定位和竞争策略体系。光大银行曾荣获国家发改委表彰的“2007-2008年度最佳供应链金融服务创新企业奖”,成为唯一获得该荣誉的金融企业。供应链融资已经成为我行一大特色产品并扮演着越来越重要的角色。在我行大力发展供应链融资的同时,需要不断审慎的分析潜在的风险,推行强化风险管理体系及方法,确保我行供应链的发展更持续,更有力,更有内涵。 一、供应链金融的风险分析 (一)信用风险 该风险是指获得银行信用支持的债务人由于种种原因不能或不愿遵守合同规定按时偿还债务而使银行遭受损失的可能性。它在供应链金融服务中涉及到借款企业资信风险,借款企业的业务能力、业务量及商品来源的合法性(走私商品有罚没风险)等;在滚动提取时提好补坏,有坏货风险;还有以次充好的质量风险;上下游企业联系欺诈银行信贷的风险;第三方物流企业与生产企业串谋骗贷行为。 (二)物价涨跌风险 在供应链金融服务中,有很多时候会涉及到质押担保品的价格波动。如货押业务中,质押物价格大幅下降,需要企业不断的补仓或还款,而补仓的货物仍有持续贬值的可能,为企业未来销售该批货物增加了市场风险。因此,在质押过程中,对商品在该阶段的价格涨跌幅度和质量的稳定状况都准确预测,并做

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