办公室绩效c考核办法1.docVIP

办公室绩效考核办法 一、制订目的 为提高工作效率，规范内部管理，特制定本办法。 二、适用范围 ***********有限公司办公室工作人员。 三、内容和标准 1、工作质量(75分) 〈1〉档案及重要文献管理(10分) a、档案及重要文献的收集、整理、保管认真细致，无丢失现象。（4分） b、紧急情况下能及时提供相关资料。（3分） c、对档案及重要文献的保密。（3分） 〈2〉考核监督（10分） a、劳动纪律的监督（3分） b、卫生的监督（3分） c、其它工作监督情况（4分） 〈3〉会议上通下达（7分） 对各次会议的准备工作做到全面、细致，做好记录，会后及时对会议精神进行传达。 〈4〉公共关系协调（10分） 科学合理协调各部门间以及内部和外部的关系。 〈5〉文件规章制度的起草（5分） 及时完成对相关文字、材料及规章制度的整理、起草工作。 〈6〉执行力（15分） 及时、高效完成领导交办的各项任务。 〈7〉业务培训（8分） a、业务培训期间能认真遵守劳动纪律。（2分） b、培训结束时，能达到考核标准（6分） 〈8〉物品管理（10分） a、办公用品无丢失、损坏现象。（5分） b、机械设备的保管和维护（5分） 2、环境卫生（10分） 〈1〉办公物品及设备摆放整洁、有序。（5分） 〈2〉环境卫生无脏、乱、差现象（5分） 3、行为规范（10分） 规范日常行为，严格贯彻执行公司各项规章制度。 4