化工有限公读司职等职级制度.docVIP

化工有限公司职等职级制度 第一章 总 则 第一条 为规范员工管理，加强人力资源基础性工作建设，特制定本制度。 第二条 公司实行浮动的职等职级制度。 每个岗位都有一个浮动的职等职级范围，并职务与职等职级相对挂钩，不绝对挂钩。即不同部门同等职务的岗位职等职级可不一样，同一部门同个岗位不同担任者的职等职级也可不一样。 第三条 员工的职等职级是各项待遇福利、职权划分的重要或直接的依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。 第四条 本制度适用于公司的所有员工（不包括培训期、实习期员工）。 第五条 公司经理办负责整个公司的职等职级制度的整体管理工作和日常管理工作。 第六条 公司职等职级根据岗位考评标准进行区分和调整，实行总经理任命制。 第二章 岗位职等职级范围 第六条 公司实行三个级别，每一级别有三个职等的职级制度，其中一级最高、九级最低。 第七条 岗位分为决策、管理、营销、财务、仓储五大类。各大类的不同级别的岗位都一个浮动的职等浮动范围，该级别的任何岗位的职等都必须在该级别的职等浮动范围内浮动。 第八条 职等表 级别 职等 决策类 管理类 营销类 财务类 仓储类 经理级 1 总经理 2 副总经理 行政经理 销售经理 财务总监 3 主管级 4 行政主管供应部长 业