煤矿2012年矿压工作总结.docVIP

2012年度矿压工作总结 繁忙充实、紧张有序的2012年即将过去，矿压工作在矿领导的正确领导下，在全科室人员的协同努力及各科室、基层队组的鼎力支持与配合下，以我科管理、技术控制为中心，借助资源整合、技术创新、严细考核等手段，整体工作稳中有进，为矿山的安全生产提供了有力保障。现对一年来的各项工作进行总结。 一、2012年工作措施及重点 1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，工作计划、技术管理工作进一步规范完善。 （一）、成立了以矿领导为主的矿压工作组，细化了矿压工作，明确了矿压工作中的各级责任和分工。 （二）、规范了矿压工作的管理，下发了矿压管理制度、支护材料管理办法，建立了顶板巡查制度，明确矿压工作的严肃性，严格了职责分工考核标准，整体落实矿压工作，确保了各项工作任务明确、规范、有序。 (三)、加强了现场的技术指导与把关，每周固定的对井下的顶板动态和支护质量进行巡查，做到及时的发现问题，及时处理的问题。对现场问题，从普通工人抓起，让其明白按规程支护对于矿压工作的重要性，并给予普通的支护技术指导，以及矿压监测机具的基本操作方法。每月做顶板动态与支护质量分析，及时反映出矿井生产中顶板的真实状况。 （四）、总结以往工作中的经验，淘汰了以往单一的顶板离层监测和宏观观测，使用锚杆巷道综合测站监测以及对新工作面、新监测手段的专人监测。 2、以技术攻关、强化操作作为手段，确保矿压工作的准确性与客观性。 （一）、大胆应用新技术。对掘进工作面的33411、33412运巷、抽采巷的顺槽巷道利用测力锚杆、锚杆（索）测力计、巷道位移计、顶板离层仪和锚杆巷道综合日报软件组成的综合测站进行监测。综合监测有效的反映出顶板的压力状况，在压力显现的时候及时对巷道支护方式采取了措施，避免了压力增大给掘进工作带来的问题。 （二）对开拓巷道、准备巷道的日常监测做了相应的调整。改变了以往混乱的监测条件，实行日常监测和专人监测，使监测数据更具有真实性和可信性。 （三）、对33405工作面、23405工作面综采工作面安装KJ216A/B煤矿顶板动态监测系统“和综采工作面支护质量与顶板动态监测日报表系统”，对关于顶板安全的各项数据进行综合处理的报表系统，每十架安装一组在线监测，每天进行一次数据采集，并对其进行分析，每月进行一次矿压分析和总结；对单体支柱工作阻力的监测使用YHY60(D)矿用本安型压力计配转接阀进行检测与分析管理；对工作面支架安装YHY60(A)矿用本安型数字压力计进行矿压监测与分析，组队技术员逐日进行数据采集与分析。 （四）、明确了在日常工作中的考核制度和现场操作标准。对于工作中出现失误造成影响的，按制度进行考核。给队组的班组长及验收员贯彻顶板离层仪的安装及观测方法，日常监测机具的基本使用方法。对于综合测站的安装进行现场的操作指导和监督，避免在安装过程中破坏监测工具，造成不必要浪费。 3、坚持明确使用、专款专用、节超奖罚的制度，加强成本管理，求得最大限度的利用每一分矿压资金。 （一）、坚持执行明确使用制度，建立矿压机具的出、入库台账及机具维修台账，对于在用机具及备用机具的状况要有记录。每个月对各个队组矿压材料消耗进行统计，并结合生产计划、任务完成情况，对下个月的矿压消耗进行限额使用。 （二）、坚持专款专用的制度，对于上级领导批复的矿压专项资金，严格把关，必须用于矿压工作的专项建设，严禁专款乱用。 （三）、坚持节超奖罚的制度，对于恶意毁坏矿压监测机具的人员及队组要进行加倍考核；对于无故超出矿压预算消耗的队组要进行相应的考核。对于在矿压工作中做到物尽其用、不浪费的队组要给予表扬和奖励。 二、存在的问题与不足 　　1、矿压工作技术管理制度仍不完善亟待加强，虽使用了矿压综合日报软件等等，但其中仍有不到之处。 2、井下生产队组多，作业头面及零星作业场所多，造成矿压工作有一定的混乱。 3、全矿人员对矿压管理工作的认识不够，造成日常工作中有些作开展难以顺利进行。 4、科室人员少，缺少专业性的技术管理者，人员整体素质有待进一步加强。 三、2013年工作思路 1、总体思路 以安全管理、服务矿井生产为目标，加强技术创新，管理创新，优化矿压工作制度，努力提高业务水平，实现矿井安全生产和矿压工作的双盈。 2、重点工作 ⑴矿压工作要安全化、程序化。 一、煤矿是高危行业，我矿始终坚持管生产，必须管安全的原则。那么矿压工作开展更是为了矿井生产的安全，所以每个矿压工作人员必须懂得自我安全和矿井安全。之后这样才能实现矿压工作安全化，为矿井生产做好基本安全保证。 二、矿压工作程序化。矿压工作是细小慢热的工作，那么做好这个工作就必须仔细，并且不能心急，所以有个固定程序的运行，可以给矿压工作强有力的支持。　　 ⑵优化矿压工作制度及方案。对以往工作中不合理的工作制度及方案加以改正，做到有条不紊的开