苏州工业园取4区发展的成功经验.docVIP

苏州工业园区发展的成功经验 2006年上半年，面积260平方公里、人口23万的苏州工业园区实现地区生产总值320亿元，完成财政收入29亿元，进出口总额235亿美元。到今年6月底，该园区共批准外商投资项目近1400个，合同利用外资181.9亿美元，实际利用外资108.3亿美元；累计注册登记内资企业近9811个，注册资本841亿元。 平均投资额为何长期高居全国第一 苏州工业园的跨国大公司多、大项目多，每平方公里投资强度达到约15亿美元，平均投资额长期高居全国第一。 ——新加坡的人脉对引进欧美大项目起决定作用。 苏州工业园区起步阶段依靠新加坡的信誉和高效的招商网络吸引了大批欧美企业，逐步与欧美企业建立起友好信任的关系。 ——园区整体优势满足大企业需求 园区注重以大投入促进大招商，为外商提供各层次产业人才、便捷的物流渠道、高规格的土地开发等生产要素，形成供企业发展的整体优势。 ——专业化招商赢得大企业信赖。 据介绍，园区招商团队一半人有专业知识背景，这使得在谈判中对具体细节大家都清楚明白，对国家产业政策的理解力超过了其他招商团队。国内许多地方搞全民招商、人海战术，这种做法不成功。全民招商的弊端是无法对信息进行深入细致的分析，缺乏针对性，效率低，不同开发区之间容易造成产业同构。 规划的妙用 规划对于苏州工业园区来说，不只是一堆漂亮的图纸，一种新颖的理念。12年来，一座几乎完全和图纸一致的国际