大学班级秋游活动策划书.docVIP

大学班级秋游活动策划书 　　为了提高我班同学们大学生活的积极性，活跃思维，增加班级凝聚力。同时增进大家的感情，更加团结，我班班委会策划组织全体同学开展户外拓展活动。活动方案如下： 　　一、活动内容：狮山公园郊游 　　二、活动时间：XX年10月18日 　　三、活动地点：狮山公园 　　四、活动人员：12汉语（二）班全体同学及带队老师 　　五、活动主题：迎新风、树新貌、促团结 　　六、活动目的：此次秋游，主要通过拓展娱乐活动，让同学们放松学习压力，树立新的起点;同时，培养同学们团结协作，手共进的集体主义观念，让同学增强自信、以积极、乐观的态度迎接学习工作生活。 　　七、活动步骤 　　（一）前期准备 　　1、安排班委负责联系狮山公园的场地； 　　2、副班长负责联系领导、老师一同出游； 　　3、分好小组，各组安排负责人，负责注意事项； 　　4、向全体同学说明秋游的具体安排，注意事项，强调安全问题； 　　5生活委、组织委负责整个活动的经费预算及购买所需物品； 　　6、生活委负责收齐参加活动的同学每人15元； 　　7、文体委负责策划活动中的游戏项目。 　　（二）活动时间 　　1、7：30在学院芒果树下集合，8：00准时出发，从校门口坐38路车至北湖秀相路口转73路车直至狮山公园大门； 　　2、到达目的地，由全体班委负责安排场地活动； 　　3、一起动手准备午餐，包饺子、煮青菜等，进餐完后，清理场地； 　　4、集体活动，竞技活动，自由活动； 　　5、15：30集合回校。 　　（三）竞技活动 　　1、成语接力 　　2、气排球 　　（四）后期工作 　　1、总结经验教训，晒出活动照片，写一份报告，上交到系领导； 　　2、清算经费支出情况，并公布。 　　八、注意事项 　　（一）、注意交通安全，不坐病车；注意防火，不做违法违纪之事； 　　（二）、注意卫生保健，春季气候变幻无常，外出春游时，准备好各种保障措施； 　　（三）、野炊野餐，注意饮水和饮食卫生； 　　（四）、适当预备一些常用药品，如风油精、止血贴等； 　　（五）、团队游玩一定注意安全，不得单独行动，不得两两行动，至少五人同伴而行； 　　（六）、一切行动服从带队老师指挥。 　　13汉语（二）班 　　二○一四年十月五日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进