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大学生兵工厂基地参观实习报告 参观兵工厂会给我们许多不一样的感觉,会有一种对军人肃然起敬的感觉。每一个当兵的人都值得我们敬佩,他们为国家尽心尽力,保卫祖国、保卫人民。下面小编就提供了一篇兵工厂参观实习报告范文,大家一起感受一下。 在5月30日下午3:00,由陈总带队,制造中心一行6人来到解放军某部进行参观学习。 记得小时候读过一首词“醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,八百里分麾下炙,九十弦翻塞外声,沙场秋点兵”,当时被辛先生这首词感染的一塌糊涂。后来看西点军校的相关文献,对他们的“国家,荣誉,责任”印象十分深刻。由小到大可以说是对中国人民解放军耳濡目染,从小兵张嘎到刘邓大军,从万里长征到三大战役。对人民解放军所取得的成就由衷的钦佩。 这次如此近距离的走进军营,让我心动不已。此次部队之行收获有三: 其一,执行力。 我觉得,人民解放军取得如此骄人的成绩和其执行力有很大的关系。正是部队里这种坚决的执行力才使其有今天的成就。下级对上级的绝对服从,军人对命令的坚决执行正是军魂所在。 企业里也应如此,对于上级的指令也要认真完成。尤其是,在完成后一定要向上级汇报并请上级核查这一点。在企业里有些人,虽然做事认真,但是并无一种闭环的意识,这样做起事情来有头无尾,给管理工作带来一定困难,今后要注意加强其相关意识。 其二,思想工作。 看部队里的组织架构,都是一个军事主官加一个政教主官的组合,把思想教育工作落实到战斗最基本组织单位,这样有利于做好下属的思想建设工作。部队里的条件不可谓不艰苦,管理不可谓不严格,然仍有众多热血男儿为之义无反顾的奉献。他们为了什么?为的是祖国的和平,为的是军人的责任。 企业管理也应向部队看齐,努力做好员工们的思想工作。试想一个人员流动性很大的企业又怎么可能做大呢。我们的管理在员工思想建设上也应加强,让我们的员工认同我们这个集体,以作为集体中的一员为荣,这样企业才能壮大。 其三,奉献精神。 在部队里遇到的几位领导,都是已经从军十几年。军营里的生活相对是单调的,他们十几年甚至几十年如一日的坚守着自己的职责。正是他们这种奉献精神,造就了我军今日的辉煌。 企业中也应如此,老板员工都具有如此的精神,这个企业才能壮大。如果每个人都患得患失,斤斤计较于眼前利益,蝇营狗苟,岂会把心思全部放在自己的工作上。做为一个企业应尽量避免这类事情的发生。 以上三点就是我对此次部队之行的总结。高山仰止,景行行止,希望以后还有机会可以和部队的同志们多多接触,向他们学习。 如果企业里的员工都能向部队的同志学习,在工作中做到以上三点,企业何愁不能做大做强。 「标签: 参观实习报告」 本文链接：/fanwen/tiaochabaogao/201610/10234.html 本站内容如无特别说明，均来自网络和网友投稿！如侵犯了您的权利，请联系我们删除。 window._bd_share_config={common:{bdSnsKey:{},bdText:,bdMini:2,bdMiniList:[mshare,tieba,douban,tqf,kaixin001,thx,ty,isohu,people,xinhua,mail,copy],bdPic:,bdStyle:0,bdSize:24},share:{}};with(document)0[(getElementsByTagName(head)[0]||body).appendChild(createElement(script)).src=/static/api/js/share.js?vjs?cdnversion=+~(-new Date()/36e5)]; 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.