大学生春游活动策划书_0.docVIP

大学生春游活动策划书 　　一、 活动背景： 　　 又是一年阳春三月，阳光明媚，风和日丽。借春天万物复苏之际，让不常往来的同学们聚集在一起， 彼此多一点沟通，多一点接触，与此同时也可以缓解一下紧张的学习压力。源于这么多好处，勤工助学中心特策划组织此次春游活动。 　　二、 活动时间： 　　xx年4月16日 上午7：00到下午5：00 　　三、 活动地点： 　　天津市桃花堤公园及周边地区 　　四、 活动流程： 　　1 、为避免集体坐车的不便，可以自己组队出行，9点半在白庙客运站集合。 　　到达稍作休整后，开始集体游览桃花堤。 　　 乘车路线：（1）、天大——体育中心北或肿瘤医院，转乘879到白庙客运站（津宇客运站），再步行5分钟就到目的地了。 　　 （2）、天大——海光寺，海光寺（南京路）乘906到白庙客运站（津宇客运站），再步行5分钟就到目的地了。 　　(以上路线仅供参考) 　　2、 中午在附近烧烤店或餐馆就餐。 　　3、 就餐结束后进行一些简单的小游戏（依据当时情况大家想一些游戏）， 也可去河北工业大学参观。 　　4、下午四点集合，坐车返回学校 　　五、活动前准备： 　　1、外联部负责在4月11日之前，探好春游路线和吃饭地点，并做好出游当天资金花费的合计、分摊工作。 　　2、 活动期间组织部负责在4月13号前登记活动人员，活动信息的通知，并作出合理的人员出行安排。 　　3、 实践部负责活动过程中的游戏部分，使大家玩好。 　　具体游戏：三国杀，纸牌，真心话大冒险…… 　　4、宣传部负责整个活动相片的采集及气氛的活跃。 　　六、经费预算： 　　路费：来回15元/人 　　吃饭：50元/人 　　除200元活动资金，其他钱由大家aa制 　　七、注意事项 　　1、饮用水、垃圾袋自带，带走自己产生的垃圾。 　　2、 带好创可贴、止痛剂，以备突发情况。记得带伞，以防天气有变。 　　3、出行人员都服从整体安排，不要自行离开，注意安全。 　　4、保管好自己的财物，以防被盗。 　　5、出行时，希望大家都把握好时间，一定要在9点半前到了白庙客运站。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。