如何背着“壳”前行-主题班会活动策划书.docVIP

如何背着“壳”前行-主题班会活动策划书 　　一.活动名称: 如何背着“壳”前行？主题班会 　　二.活动目的： 1.正确认识自己所背负的压力，初步形成主动磨练自己的意识。2.树立自强进取的信念和信心，培养勇于承受压力的能力和乐观积极的生活态度。 　　三.活动方案： 班会时间 ：xx年 班会地点:15#211 班会主持：某某某 　　班会人员：中文学院1304班全体人员及班主任.助班。 班会记录：某某某 　　四.班会课前准备：1.班长组织班委召开会议，探讨本次班会的主题及方案。2.班会前的准备小组分工，具体分为主持人组，后勤保障组，节目组，资料收集组，程序设计组和现场互动组，各小组的功能在会上有具体布置。3.准备动画片（蜗牛和黄鹂鸟）及周杰伦的歌曲“蜗牛”. 　　五.班会设计流程策划：第一环节，通过一个古老的埃及传说引入：有一个故事说，能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，靠自己的天赋和翅膀飞上去。另外一种是蜗牛，主观上是凭它永不停息的执著精神，客观上应归功于它厚重的壳，正是这看上去又笨又拙，有些负重的壳，让小小蜗牛得以到达金字塔。在登顶过程中，蜗牛的壳和鹰的翅膀，起得是同样的作用。 可是生活中，大多数人只羡慕鹰的翅膀，很少在意蜗牛的壳。就像我们羡慕别人能有某种天赋或特长而获得某些成就，却整天埋怨我们身上要背负太重的“壳”一样。 以此提出问题我们身上背负的“壳”到底是什么?（明确是责任与压力） 第二环节，在观看动画(蜗牛与黄鹂鸟）的过程中思考归纳自己的答案。然后小组讨论，请其中一位代表代表小组进行发言。 第三环节，班主任及助班总结发言：要背负厚重的壳前行，首先要有明确的目标，其次要有积极的人生态度，还要有主动在艰苦环境中锻炼自己的意识。发言完后请同学们讲一些关于本次主题的小故事，深化大家的理解。 　　六.宣誓 　　选择大海，就去乘风破浪， 　　选择蓝天，就去展翅翱翔， 　　选择大学，就去勇敢去闯 　　我们承诺，不做懦弱的退缩，不做无益的彷徨。 　　面对挑战，我们毫不畏惧，面对困难，我们勇往直前，面对挫折，我们绝不低头，面对失败，我们从头再来。 　　敢于拼搏，用不懈争取进步，自强不息，用汗水浇灌理想，超越自我，用奋斗放飞希望，永不言弃，用信念实现梦想。 　　努力！坚持!拼搏！成功！ 　　七.结束 播放周杰伦的（蜗牛），全班合唱。 　　歌词：寻找到底哪里有蓝天 　　随着轻轻的风轻轻的飘 　　历经的伤都不感觉疼 　　我要一步一步往上爬 　　等待阳光静静看着它的脸 　　小小的天有大大的梦想 　　重重的壳裹着着轻轻的仰望 　　我要一步一步往上爬 　　在最高点乘着叶片往前飞 　　小小的天留过的泪和汗 　　总有一天我有属于我的天 　　我要一步一步往上爬 　　在最高点乘着叶片往前飞 　　任风吹干留过的泪和汗 　　我要一步一步往上爬 　　等待阳光静静看着它的脸 　　小小的天有大大的梦想 　　我有属于我的天 　　任风吹干留过的泪和汗 　　总有一天我有属于我的天 　　策划主办单位：13级中文学院四班班委 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为