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试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在停止建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,笔者依据本人的工作及学习经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。 　　关键词:风险管理??主要要素??管理措施 　　0?引言 　　随着人们生死水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步,建筑工程由于本身投资多,工期长的特性,使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,实时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场请求的必然措施。 　　1?风险管理的内涵 　　风险管理就是在辨认,评价及剖析风险的根底上,运用科学的管理技术及手腕对工程项目可能发作的风险停止一定的预防及处置,尽可能的控制风险,使其向有利条件转化,并能在风险发作后及时采取主动的弥补措施。关于建筑工程项目来说,风险管理的过程如下:①预测及辨认风险。经过信息搜集,剖析出可能发作的风险,并对其可能性停止专家咨询以及寻务实验论证,将可能发作的风险记载在案。②对可能发作的风险停止剖析及评价。剖析风险发作的可能性及危害性,评价其对工程项目的潜在影响,并