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平安家庭倡议书 　　平安家庭倡议书 　　广大家庭： 　　家庭是社会的细胞，家庭平安是社会稳定的前提，家庭和谐是社会和谐的基石。创建“平安家庭”是建设“平安西城”的基础，需要全办家庭的广泛参与，用每个家庭的“小平安”汇聚起全镇的“大平安”。为此，向全办家庭发出倡议： 　　1、学法用法不违法，创守法之家。拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，做遵纪守法的好公民，不歧视妇女，不虐待儿童，不违反计划生育，家庭成员诚实、守信，无违法犯罪行为。 　　2、崇尚科学守公德，创文明之家。移风易俗，婚丧嫁娶不大操大办;崇尚科学，反对邪教和迷信;崇尚文明，遵守社会公德和公民道德规范，远离“黄、赌、毒”。 　　3、传承美德讲民主，创美德之家。自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范,尊老爱幼，夫妻和睦，家庭成员间平等融洽;互帮互助，友善待人，邻里关系团结和睦;重视子女道德教育，关爱失足家庭成员，无家庭暴力。 　　4、依法维权不缠访，创明理之家。依法维护自身合法权益，合理有序表达诉求，不无理缠访，不鲁莽行事，不铤而走险。 　　5、自我防范重安全，创安全之家。熟知防火、防盗、防溺水、防交通事故等安全防范知识，积极参与“红袖章”义务巡逻，提高自我防范能力，避免各类事故发生，确保自身及公共安全。 　　“平安家庭”幸福你我他，“平安家庭”创建靠大家。广大家庭要积极参与“平安家庭”创建活动，从现在做起，从自我做起，为构建平安、和谐、富裕、文明、幸福西城作出积极贡献! 　　创建平安家庭倡议书 　　各家庭： 　　家庭是社会的细胞，家庭平安是社会平安的基石，家庭和谐是整个社会和谐的基础。建设“平安靖江”构建和谐家庭，需要全镇家庭的广泛参与，要以每家每户的“小平安”汇聚起全社区的“大平安”，在全社区形成“人人明理守法，家家幸福平安，社会和谐稳定”的良好局面。为此，我们倡议社区广大家庭踊跃参与“平安家庭”创建活动，并努力做到： 　　1、学法用法无违法。家庭成员学法守法，明辨是非，依法维权，无违法犯行为。 　　2、崇尚科学讲文明。家庭成员崇尚科学、拒绝邪教，生活方式科学;知荣明辱，健康生活，远离“黄、赌、毒”;勤俭持家，自立自强。 　　3、家庭和睦邻里亲。家庭成员坦诚相待，相互信任和关爱，无家庭暴力;尊老爱幼，自觉赡养老人、尊敬长辈，强化对子女的道德教育，培养子女讲文明、懂礼貌、求上进;邻里之间诚信友爱，互帮互助、团结和睦。 　　4、安全防范无隐患。家庭成员自我防范意识强，熟知防火、防抢、防盗、防暴、防自然灾害、防交通事故等各类防范知识，确保自身及家庭安全。 　　5、整洁庭院美环境。家庭成员生态环保意识强，节约资源，自觉净化、绿化、美化生活环境，无乱搭乱建;积极参与“整洁庭院内外，共建美化家园”活动，争创“整洁庭院”、“优美庭院”。 　　6、热心公益乐奉献。家庭成员富有爱心，乐于助人;热心公益，共同维护公共安全。 　　家和万事兴。创建“平安家庭”必须从我做起，从现在做起，从小事做起，让“文明立家”、廉洁治家“、和谐爱家”之风吹遍萧然大地。全社区广大家庭成员积极行动起来，人人争做创建“平安家庭”的排头兵，愿平安、文明、诚信、健康、和谐、温馨成为“平安社区”一道靓丽的风景。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依