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- 约 10页
- 2016-12-27 发布于湖南
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《行业信息化解决方案与拓展技巧》
(标准版:12课时)
【课程背景】
在竞争全面打响的市场环境下,各大运营商的运营难点、问题以及优势逐渐显现。在接下来的短兵相接的白热化搏杀阶段,如何最优地使用企业有限的资源,如何有效的整合和挖掘语音、数据、固定、移动业务等业务的优势,让企业保持良好的竞争地位是每一位产品经理该当思考的问题。
本课程将在全面分析运营商行业客户的挑战和机遇的基础上,讲授深度策划的思路,以及如何制定有效的市场营销策略,帮助学员在竞争中有所突破。
【课程目标】
1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法
2、通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施
3、学习如何呈现行业产品的价值,使产品利益最大化
4、掌握如何制定以市场为导向的业务战略计划,深刻认识营销策略对于经营业绩的决定性作用。
5、理解客户终身价值的意义,转变营销战略
【培训方式】
专题讲授+案例分析+实战演练+研讨学习
体系一. 行业分析与市场机会
1、行业发展过程和前景预测;
2、抑制行业客户发展的障碍有哪些?
3、行业客户需求该如何把握?
4、行业发展的四大核心
5、针对行业需求,行业经理该如何运用?
案例:行业机会中国电信的战略转型
体系二. 针对行业营销的SWOT分析及战略执行
1、从事相关行业的竞争对手在那里?
2、各自的优势、劣势是什么?
3
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