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废品创意大赛活动策划书 　　一、活动目的： 　　为了配合学校第九届“创新杯”特色科技活动的工作，我院举办此次创意大赛，比赛面向全校本科生，旨在引导广大学生激发来自日常生活中的创新意识创新精神与创新能力，提高实际动手能力，同时倡导废物再利用与环保精神，提高团队合作精神，也为爱好实践有创新精神的学生提供展示舞台。 　　二、参赛对象： 　　武汉理工大学在读本科生 　　联系人：吕承恬 　 　　阳柳 　 　　三、活动时间，地点 　　xx年4月18日 南湖新三教学楼 　　四、活动内容： 　　(一) 活动主办单位:化工学院学术实践部 　　(二) 活动流程 　　时间 事项 4月7-8日 承办方准备关于本次创意大赛的通知，贴在各学院学工办布告栏，于各个学院学生会联系，发放活动通知，并完成其他宣传工作 4月9-10日 在南湖 升升食堂前组织报名，并设有现场咨询处；与此同时，通过各学院学生会收集报名表，并设有网上报名点（要求各参赛者选一名非组员的同学组成评委团 4月18日 在南湖新三教学楼组织比赛，均现场操作，由评委根据评分规则打分。（规定时间未完成的评分规则中耗时评分栏为零分） 4月19日 将获奖作品进行展览 　　（三）比赛流程 　　比赛于18日中午1：30开始，要求各选手提前半小时到，领取一张表格，填写有关学院、组员、作品及作品介绍等内容，并交到计时处。（未按时到的做弃权处理）比赛前主持人宣读比赛相关要求，接着进行历时2个小时比赛。选手完成作品后，到计时处，计时处工作人员检查后填写实际用时，然后将作品交到评委团处。比赛结束后，评委给各作品打分，工作人员统计比赛成绩与名次，并评出奖项，最后现场颁奖。（注：超时的不参与评分） 　　（四）奖项设置与评分细则。(待定) 　　五、活动宣传： 　　1、与个人学院学生会联系，发放活动通知 　　2、在东院、西院、鉴湖、升升、南湖各园区宣传板上贴活动海报，拉横幅 　　3、在南湖和升升食堂前放展板 　　4、在报名时，做活动宣传 　　六、活动人员安排： 　　前期工作 人员 联系其他学院学生会 吕承恬 申请教室 报名点 拉横幅处 马丽 　　侯飞 宣传 展板 横幅设计 何绍 张斌 曹组强 李妍 海报（宣传部） 通知 报名表 表格 评分细则设计 　　毛颍 程生祥 阳柳 总负责人 阳柳 　　比赛 　　人员 主持人 马丽 比赛点布置 毛颍 李妍 计时处 阳柳 张斌 统计处 侯飞 曹组强 何绍 维持现场秩序 全体成员 总负责人 阳柳 　　后期 人员 展览点申请 侯飞 桌椅 部内男生 现场秩序维持 全体成员 展览完后归还作品 曹组强 阳柳 总负责人 张斌 　　七、经费预算： 　　宣传费用（海报 展板 横幅）：400元 　　打印：50元 　　奖品：150元 　　茶水：5元 　　总计：605元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据