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- 2016-12-27 发布于湖南
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关于“2009年下半年度优秀员工”评选的通知
为了表彰先进,使优秀员工的工作表现得到认可,并不断激发其工作的积极性和创造性,进而推动酒店的长远发展,人力资源部拟进行2009下半年度“优秀员工”的评选,方案如下:
评选目的:
打造一支积极向上、团结奋进的员工队伍;
鼓励先进,促进酒店进一步向前发展。
评选原则:
公开、客观、公平、公正;
被评选人员先进事迹材料符合事实,禁止弄虚作假。
被评选对象条件
各部门主管、主管以下级别员工及实习生;
2009年7月1日(含)之前入职,并在酒店连续工作;
在2009年7月1日—12月31日之间没有受到任何违纪处理;
获得客人书面表扬的员工将优先考虑;
工作积极上进、任劳任怨、顾全大局、以酒店利益为重的员工。
名额分配
部 门 名 额 部 门 名 额 总办 2 餐饮部 12 前厅部 4 管家部 12 财务部 4 工程部 4 市场营销部 2 人力资源部 4 安全部 4 合计 48
评选程序:
1、部门自评
- 各部门根据《“优秀员工”考评表》(见附件)进行民主评选;
- 各部门根据民主评选结果,完成部门审核工作;
- 各部门将优秀员工候选人名单及事迹报送人力资源部;
- 逾期未交的部门将视为自动弃权。
人力资源部审核
- 人力资源部对各部门报送的名单及材料进行审核;
- 合格人员即报送总经理办公室审批;
- 不合格人员将返回部门,有不合格人员的部门将不再补选。
3、总经理室批准
人力资源部将审核合格的人员名单报送总经理室由副总经理及总经理审批。
六、奖励办法:
1、获得“半年度优秀员工”的员工每人奖励现金300元;
2、每人获得荣誉证书一本;
3、被评选人员的照相片贴于员工宣传栏,并在全店通报表扬;
4、获得半年度“优秀员工”的人员将有资格参加“年度优秀员工”的评选;
5、在提升和加薪方面,获得“优秀员工”称号的员工将被优先考虑。
人力资源部
二○○九年十二月二十八日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
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