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承租经营合作者协议 　　__________、__________、__________、__________……自愿结合，依法投标、竟标。经过答辩、竞选，取得了__________厂承租人的合法身份。为了在______年的租赁期内顺利开展工作，完成承租指标，我们______位承租人签订协议如下： 　　第一章 关于合同期限及相应事项 　　1．________位承租人的合作期限为____年，自______年_____月______起至_____年______月______日止。 　　2．租赁期满后，若因善后处理工作及交接手续未尽的需要，在征得出租方同意以后，_____位承租人可协商决定适当延长合作的时间 　　3．在合作期限内，任何一位承租人不得单方面任意退出合作团体，不得做出有损承租人集体利益的行为。如有上述行为，违约者承担全部经济责任和法律责任。 　　4．在合作期限内，合伙人确因意外事件而不得已单方面要求退出合作时，其他合伙人应经过集体协商，作出同意或不同意退出合作的决定，并报请出租方同意。 　　5．在合作期限内，合伙人以外的其他人自愿或经合伙成员介绍要求加入合作团体的，经合伙人讨论决定，讨论决定同意加入合作的，仍须报请出租方同意，方能成为正式合伙人。 　　6．若因不可抗力原因需要解除或终止租赁经营合同，或终止合作协议时，必须在全体承租合伙人内部形成决议。 　　第二章 承租合伙人之间的关系 　　1．_____位承租合伙人经过充分协商，推选_____同志为承租代表人，并作为当然的法人代表，担任厂长。其他______位同志作为厂长的助手和下级。______们承租人在承租期间工作分工的确定、变动，得由全体承租人协商确定。 　　2．______位承租人是企业的最高经营决策层，对于企业的重大经营事项具有同等决策权，______位承租人如在重大问题上出现意见分歧，不能形成决议时，由厂长行使最终决定权。 　　第三章 承租合伙人的利益分配 　　1．______位承租合伙人之间的利益分配方案，由最高决策会议决定之。 　　2．承租期限内，每年承租人所得转为“风险保证金”部分，为位承租合伙人共同所有。在租赁期满时，可一次或几次提取、分配，分配方案由最高决策层会议决定。若安排他用，须经承租合伙人取得一致意见后，方可实行。 　　第四章 承租合伙人之间的责任 　　1．______位承租合伙人在承租期内，对______厂的兴衰负有同等的责任，承担同等的义务。 　　2．在企业经济效益不好或出现亏损时，______位承租合伙人承担同等的偿付责任，对应交纳的租金应补偿的亏损额，_____位承租合伙人均等承担。 　　3．承租抵押价值共计______元整。——承租合伙人每人抵押______元(或价值相等的实物)。抵押形式由本人自定。 　　第五章 附则 　　1．本协议经全体承租合伙人同意，签字后即行生效。 　　2．本协议一式_______份，具有同等法律效力。每位承租合伙人各执一份，余交出租方、公证机关、_______厂寸档备案。 　　3．本协议未尽事宜，有________位承租合伙人协商解决，并需要另力专项协议为补充。 　　订约人：________（签字） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月