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房屋使用权转让合同 　　甲 方：原土地使用人： （以下简称甲方） 　　姓名： 　　身份证： 　　乙 方：转让后使用人： （以下简称乙方）姓名： 　　身份证： 　　经自愿协商达成一致,甲方将自己合法拥有的一块土地房屋的使用权转让给乙方，双方就土地转让相关事宜达成以下合同条款,以资共同遵守: 　　第一条转让土地的基本情况 　　转让土地/房屋（以下简称该土地）位于湖北省随州市曾都区均川镇永福寺村二组 。《该土地于潘合江房屋后面》 　　第二条转让价格 　　双方商定该房屋转让价格为(人民币) 大写（人民币）。人民币_________元整（大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整）。 　　第三条付款方式 　　双方一致同意购房款由乙方一次性向甲方支付人民币_________元整（大写大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整）。收款时乙方应向甲方出具收据。 　　第四条土地转让 　　交付土地后，上述土地以及土地上的房屋的占有、使用、收益、处分权归乙方行使，甲方不再享有该房的任何使用权利和义务。 　　第五条甲方的承诺保证 　　1.甲方保证自己对该转让房屋拥有处分权，转让该房屋不存在法律上的障碍。 　　2.甲方保证该转让房产不涉及第三方的权利。 　　3.甲方保证不得违反本合同约定。 　　第六条 乙方的承诺保证 　　本协议签订后，如因乙方原因解除协议，乙方应当向甲方支付总房款百分之五的违约金。 　　因该房屋所发生的XX年___月___日后的产权纠纷和财务纠纷由乙方承担全部责任。 　　第七条本合同未尽事宜，由双方另行协商，并签订补充协议，补充协议和本合同具有同等法律效力。 　　第八条本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。本协议自签订之日起生效。 　　如甲方，乙方有权选择下列任一种方式处理： 　　甲方签字： 乙方签字： 　　按手印 ： 按手印 ： 　　XX年 月 日 XX年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考