放一只纸鸢 让爱布满天空-聋哑儿童梦想起航策划.docVIP

放一只纸鸢 让爱布满天空-聋哑儿童梦想起航策划 　　正值阳春三月，大地显现出春意后的热烈，春风和煦，万物复苏。当我们沐浴阳光的温暖时，有一群可爱的孩子每天却只能待在教室。看着满天飘舞的风筝，他们多么渴望能手牵细线自由的奔跑。空中一只只风筝好像一颗颗爱心，让我们的爱在空中传递。在这春暖花开时，我们医学院青年志愿者协会和康复中心的孩子们一起放飞风筝，放飞梦想，让爱的风筝飘满整个恩施的天空。 　　一、活动时间：xx年4月13日 （周六） 　　二、活动地点：金子中学 　　三、活动对象：康复中心所有的孩子 　　四、活动流程： 　　（一）前期准备工作： 　　1.组织部写好活动的策划书，做好具体的人员安排。活动前组织大家召开动员大会，详细讨论并确定活动流程。 　　2.网资部通过qq群，飞信通知志愿者参加活动。制作并打印邀请函。 　　3.外联部负责确定活动场地，联系康复中心相关人员并邀请校内外记者。 　　4.宣传部负责申请并张贴海报，及时更新微博动态，做好前期宣传工作。 　　5.秘书部准备志愿者帽子、干事工作证、安全责任书以及会旗等，便于活动有序进行。 　　（二）活动当天： 　　1.所有干部干事于早上11:40在团委集合并签到。 　　2.所有参加活动的志愿者于12:00在桂花园广场集合，活动负责人强调安全问题和注意事项。 　　3.发放志愿者帽子。志愿者签安全责任书。 　　4.所有志愿者于下午1:10到达康复中心，每两个人带一个孩子，集体步行到金子中学进行放风筝。 　　5.下午4:00志愿者集合，清点人数集体返回康复中心。 　　6.活动结束后，所有志愿者在康复中心前公交车站集合，统一返校。 　　（三）活动后期工作： 　　1.秘书部负责对活动亮点及不足进行总结，对活动文件进行存档，清点物资。 　　2.宣传部将采集的图片通过微博对此次活动进行宣传。 　　3.组织部组织讨论会，弘扬有点，改正不足 　　五、注意事项： 　　1.活动时注意安全，志愿者听从统一安排。 　　2.注意带孩子时要有耐心，保护好他（她）们的助听器。 　　3.不要乱扔垃圾，爱护金子中学环境和公共设施。 　　4.风筝放完后要回收，以备再用。 　　六、工作人员安排表（见附表） 　　共青团湖北民族学院医学院委员会 　　青年志愿者协会 　　二〇一三年三月二十五日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调