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投放网站广告合同 　　甲方：________网???乙方：__________ 　　电话：__________???电话：__________ 　　经甲乙双方友好协商，本着互惠互利、平等自愿的原则，就乙方在____网（www. ____）上____类广告（广告类别说明见附件）投放事宜，达成如下协议： 　　一、权利义务 　　1．乙方在甲方网站（____网）首页放置____类广告（广告类别见附件），放置时间为______年___月___日至______年___月___日； 　　2．乙方购买此服务应支付给甲方费用总计人民币_______元整（大写_____________），在合同生效后三天内支付； 　　3．乙方投放的广告信息应符合国家政策有关规定，确保其真实健康性，并负其信息源责任； 　　4．乙方负责提供广告制作的文字内容及相应的制作要求； 　　5．甲方负责广告的技术制作； 　　6．甲方保证在乙方广告投放期间链接的有效性； 　　二、合同生效及废止 　　本合同一式两份，自双方签字盖章之日起正式生效，协议事项完成双方认可后合同终止；传真件与合同正本一样有效； 　　三、付款方式 　　乙方通过银行电子汇款、银行转帐或其它方式付款（附款方式见网站） 　　四、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。 　　甲方代表签字盖章：________??乙方代表签字盖章：________ 　　电话：____________________?电话：____________________ 　　传真：____________________??传真：____________________ 　　广告报价 　　广告类别 　　广告类别 　　广告价格 　　a类 　　（a1类） 　　（a2类） 　　（a4类） 　　首页顶部____*____尺寸banner广告 ____rmb/月 　　首页弹出广告，弹出尺寸为____*____ ____rmb/月 　　首页中间图标广告， 尺寸____*____ ____rmb/月 　　b类 　　文字链接（不超过____个汉字）； ____rmb/月 　　图片链接____rmb/月 　　c类 　　____*____logo广告不超过____*____；____元/月 　　文字链接广告 ____元/月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源