聘请常年法律顾问合同（六）.docVIP

聘请常年法律顾问合同（六） 　　委托方（甲方）： _______________ 　　受托方（乙方）：________________ 　　为了保障甲方生产、经营、管理活动正常进行，维护甲方各项合法权益，甲乙双方经过协商，签订如下条款： 　　第一条 乙方根据甲方委托，可以办理下列法律事务： 　　（一）就企业生产、经济、管理方面的重大决策提供法律意见，或者应企业的要求，从法律上对其决策事项进行论证，提供依据。 　　（二）草拟、修改、审核企业在生产、经营、管理及对外联系活动中的合同、协议、章程等有关法律事务文书和规章制度； 　　（三）参与处理企业尚未形成的民事、经济、行政争议或其他重大纠纷； 　　（四）代理参加民事、经济、行政诉讼和仲裁； 　　（五）参加经济项目谈判，提供咨询服务，审核或准备谈判所需的各类法律文件； 　　（六）提供与企业活动有关的法律信息； 　　（七）就业务生产、经营、管理和对外联系中的有关问题，提供法律建议； 　　（八）协助企业有关部门对干部职工进行法制宣传教育和法律培训； 　　（九）办理企业委托办理的其他法律事务。 　　第二条 甲方就上述（二）、（三）、（四）、（五）项委托乙方，仍应另行签订合同。 　　第三条 服务方式及期限。 　　_____________________________________________________________________________ 　　第四条 法律顾问费用金额及支付方式。 　　_____________________________________________________________________________ 　　第五条 甲方应为乙方的工作提供必要的资料、设备通讯及办公条件。 　　第六条 甲方不得无故终止委托合同，无故终止合同，支付乙方的费用不得收回。 　　第七条 其他约定事项 　　_____________________________________________________________________________ 　　委托方名称：________________ 　　代表人：____________________ 　　开户银行：__________________ 　　账号：______________________ 　　电话： _____________________ 　　__________年______月______日受托方名称：________________ 　　代表人：____________________ 　　开户银行：__________________ 　　账号：______________________ 　　电话： _____________________ 　　__________年______月______日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标