聘请新闻顾问协议_0.docVIP

聘请新闻顾问协议 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　本着平等、友好、合作、互利的原则，经双方协商一致，达成如下约定，共同遵守。 　　第一条甲方聘请乙方担任新闻顾问，并指定_________为新闻顾问联系人，负责与乙方工作的联系和协调。 　　第二条乙方担任甲方新闻顾问的工作职责范围： 　　负责参与制定甲方全年战略规划，制定品牌营销策划方案； 　　负责为甲方制定年度新闻运作方案； 　　负责为甲方进行新闻策划，新闻公关，媒体协调及提供危机公关处理方案等； 　　负责为甲方撰写相关新闻宣传稿； 　　负责每为甲方在本地主流媒体上发表篇企业形象报道或人物专访； 　　负责为甲方解答新闻传播中遇到的问题，必要时提供书面建议； 　　负责为甲方收集度的市场信息以及行业新闻资料，并对此提供点对点的市场咨询； 　　负责免费为甲方进行人次中高级管理人员培训；（时间，地点，形式由乙方决定） 　　负责为甲方在会员之间相互传递商业信息； 　　受甲方委托，召开新闻发布会和产品推介会等； 　　受甲方委托，协助甲方在新闻媒体上推广企业品牌，宣传企业形象； 　　受甲方委托，协助甲方进行新闻媒体协调和职能部门协调； 　　受甲方委托，参与甲方商务谈判； 　　受甲方委托，为甲方输送中高级人才； 　　受甲方委托，办理其它新闻顾问工作相关事务。 　　第三条合作期内，乙方至少每半年举行一次由知名专家学者，各企业，顾问单位和媒体要员共同参与的联谊会或座谈会。 　　第四条甲方向乙方每年缴纳新闻顾费_________元，自动成为乙方的一般（vip）会员并享有其相应权利和服务，在签定协议时顾问费用一次性付清。 　　第五条凡是协议中甲方委托乙方进行的服务及合作中甲方要求乙方进行的服务超过乙方承诺范围的，乙方有权另行收费，费用另议。 　　第六条乙方受甲方委托外出出差，差旅费由甲方全额支付。 　　第七条甲方应向乙方提供与业务有关的全部情况，资料和必要的工作条件。 　　第八条双方若有争执，本着友好协商的态度进行解决，若因为纠纷提起法律诉讼的，以本协议为主。 　　第九条本合同自双方签字之日起生效，期限为_________年。 　　第十条本合同壹式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。 　　甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________ 　　代表（签字）：_________代表（签字）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并