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花卉展览策划书 　　第五十届羊城菊花展览会暨广州市花卉工技能竞赛策划书 　　将于XX年11月12日至XX年11月30日在文化公园举行，展期17天。期间设有展现青少年园艺才华的“XX年青少年菊花艺术作品竞赛”。 　　一、活动目的 　　羊城菊会具有丰厚的历史文化底蕴，是提升青少年的文化品位，培养青少年热爱自然、保护环境意识及动手能力的理想场所。XX、XX、XX年的“青少年菊花艺术作品竞赛”吸引了近百位师生参与，好评如潮。XX年，作为对之前活动的总结延伸.这次活动主要由协会部长、干事组成，有助于提高每部门的协作能力，还有每个部长的组织能力。这是一次很好的锻炼机会。 　　二、活动主题 　　“金菊迎亚运”——XX年青少年菊花艺术作品展示活动。 　　三、活动时间 　　1、布展时间：XX年11月13—15日(周五至周日) 　　3、展览时间：XX年11月16日至XX年11月30日，共15天。 　　四、展出地点 　　广州文化公园中心广场 　　五、主办单位 　　主办单位：广州市劳动和社会保障局、广州市市政园林局、广东园林学会 　　承办单位：广州文化公园、羊城菊花艺术研究会 　　六、展出内容： 　　以“金菊迎亚运”为主题，以菊花为主材料的微型小园圃作品; 　　1、作品占地不超过2米×3米;由主办单位划定区域(中心广场上)，.并提供菊花、沙、草、卵石等主要布展材料，构件等特殊材料请各参展单位自行准备;参展作品从组织设计及施工均由参展单位负责。 　　2、作品内容需积极向上，符合基本审美要求，造型、立意可自由发挥。 　　3、作品应有名称、构思立意的文字说明 　　七、奖项设置及奖励办法 　　奖 项 　　项目一等奖二等奖三等奖优胜奖备注 　　大学组1名2名3名若干获奖证书于颁奖当日领取 　　中、小学组1名2名3名若干 　　八、活动准备： 　　前期： 　　办公室：申请社团活动经费;申请张贴海报，横幅的场地。(星期一下午去申请) 　　宣传工作：1.宣传部作两张海报，南北区各一张。 　　2.制作景协通知，张贴通知于各个宣传栏，约10张。 　　3.制作横幅(内容符合活动主题)。 　　中期工作： 　　1.各小组于XX/11/13-15日自由组织前往文化公园布置摊位，根据各自组的设想，购买材料后，开收据报销。 　　2.各组组长选出代表，于15号带上景观协会会旗到公园。 　　3.公关部带相机作拍照工作。 　　后期工作： 　　1、 学术部作活动总结。 　　2、 公关部上传照片。 　　3、 于教学楼底摆出活动的风采照片，留下参赛者的留 言。(宣传部主要负责，各部门协助) 　　景观协会 　　XX-11-6 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人